Szkolenia są bardzo dobrze merytorycznie przygotowane, a klient może liczyć na zaangażowanie i progesjonalizm.
Agnieszka Wodecka, HR Manager, KappAhl
Projekty były przeprowadzone z najwyższą starannością, dbałością o nasze potrzeby i założone cele.
Joanna Szmycińska – Słowik, Specjalista ds. HR, Mondi Świecie
Profesjonalizm trenerów i ich elastyczność pozwoliły osiągnąć cele szkolenia. Otrzymaliśmy też wiele wsparcia w kwestiach organizacyjnych.
Monika Kamińska, Hewlett-Packard
Trener wykazał się nie tylko profesjonalizmem, ale też zaangażowaniem wykraczającym poza warunki umowy.
Izabela Wojciechowska, Kierownik Działu Szkoleń i Rozwoju, Neuca
Trenerka wykazała się dużym doświadczeniem w dopasowaniu elementów szkolenia do potrzeb grupy i założonych celów.
Sławomir Łagowski, Kierownik Działu Personalnego, Sanofi-Aventis
Szkolenie cechowało się profesjonalizmem i bardzo dobrą organizacją, dużym zaangażowaniem trenerów, wysoką jakością i miłą atmosferą.
Marek Piętka, Dyrektor Departamentu Ubezpieczeń Osobowych, UNIQA
Realizując każdy z projektów, otrzymywaliśmy szeroką ofertę możliwości. Trenerzy dysponowali wieloma autorskimi metodami i bez problemu dopasowywali je do naszych potrzeb.
Ewa Mazur, Sp. ds. personalnych, Eaton Automotive
Uzyskana na szkoleniu wiedza oraz przykłady z doświadczeń trenerów są wykorzystywane przez uczestników w naszej rzeczywistości biznesowej.
Magdalena Ciesielka, Menedżer ds. Personalnych, Nordzucker Polska
Szkolenie było dopasowane do konkretnych potrzeb, które wzięto pod uwagę w najmniejszych szczegółach. Trenerzy wykazali się ogromnym profesjonalizmem i elastycznością.
Joanna Komorniczak, HR Business Partner, Novartis Poland
Podkreślić należy profesjonalizm i merytoryczne przygotowanie trenerów. Wszystkie założenia i cele projektu zostały zrealizowane.
Michał Rybak, Członek Zarządu, Luxmed
Otwartość decydentów, integracja uczestników Skuteczność naszych warsztatów oparta była na dwóch filarach: Dojrzałości decydentów, którzy zgodzili się na podzielenie know-how z inną organizacją. Wiedzieli, że w sytuacji niekonkurencyjnych firm więcej można zyskać na otwartości, niż na utajnieniu swojego know-how. Wyszli z założenia, że gdy działa się na dynamicznych i zmiennych rynkach, …
Im większa grupa tzw. top talentów o zróżnicowanym doświadczeniu, tym więcej przełomowych innowacji mogą oni dla nas wymyślić. Skąd jednak wziąć dużą grupę utalentowanych pracowników? Rynek pracy przecież nie rozpieszcza, a budżet wynagrodzeń nie jest z gumy. Na dodatek, im dłużej dany zespół dla nas pracuje, tym bardziej jego członkowie …
– Albo w ciągu kwartału całkowicie zmienimy zachowania naszych sprzedawców, albo konkurencja odbierze nam rynek – powiedział nam klient. Jego firma była w przededniu rewolucji: nowe przepisy za kwartał przewrócą rynek do góry nogami, ale handlowcy wciąż nie byli na to gotowi.
Wybrane projekty zrealizowane dla przemysłu Dla Alstom Power i Alstom Konstal prowadziliśmy szkolenia związane z pracą i komunikacją w zespole oraz liderą w zespole. Dla Eaton Automotive prowadziliśmy serię wydarzeń team building, gry symulacyjne związane z zarządzaniem czasem, oraz warsztaty radzenia sobie ze stresem. Dla PGNiG prowadziliśmy szkolenia związane z …
Przedstawiamy listę głównych dokumentów związanych z dotacją w ramach Bazy Usług Rozwojowych. Oprócz załączonych plików, pracodawca – by otrzymać wsparcie finansowe, zobowiązany jest też wypełnić wniosek o dotacje online – w systemie BUR. Jeżeli są Państwo zainteresowani pozyskaniem dotacji na szkolenia Z Bazy Usług Rozwjowych, Krajowego Funduszu Szkolwniowego lub innych …
Organizując zajęcia z zarządzania zmianami w organizacji, każdorazowo dopasowujemy program odpowiednio do potrzeb danej grupy. O co więc Państwa na początek spytamy?
Organizując zajęcia z zarządzania, planowania lub myślenia strategicznego, w każdym naszym projekcie dopasowujemy program odpowiednio do oczekiwań pracodawcy i samych uczestników. Naszą współpracę rozpoczniemy od wywiadu telefonicznego – i zadania serii pytań.
Organizując warsztaty dla trenerów wewnętrznych, w każdym naszym projekcie opracowujemy program adekwatnie do oczekiwań pracodawcy i samych uczestników. O co więc Państwa na początek spytamy?
Planując trening z autoprezencji lub prowadzenia prezentacji, każdorazowo opracowujemy harmonogram spotkania adekwatnie do potrzeb danej grupy. O co więc Państwa na początek spytamy?
Przygotowując trening z finansów menedżerskich, każdorazowo tworzymy harmonogram spotkania adekwatnie do oczekiwań pracodawcy i samych uczestników. O co więc Państwa na początek spytamy?
