Jak udzielać skutecznego feedbacku?

2492.700

Kiedy warto dać pracownikowi tzw. feedback? Jak się do tego przygotować i jak przeprowadzić skuteczną rozmowę oceniająca lub feedbackową? Poznaj praktyczne, konkretne zasady przekazywania informacji zwrotnej.

Wyczyść
SKU: brak Kategoria:

Opis

W czasie tego szkolenia dowiesz się:

  • kiedy warto dawać tzw. feedback, a kiedy korzystać z innych narzędzi
  • czym feedback różni się od okresowej rozmowy oceniającej
  • z jakich elementów składa się kompletny, skuteczny, konstruktywny i rozwojowy feedback
  • jak przygotować się do feedbacku
  • jak przeprowadzić spotkanie feedbackowe
  • jak radzić sobie z trudnymi momentami rozmowy – np emocjami, płaczem, odmową, groźbą, szantażem emocjonalnym…
  • co zrobić po rozmowie feedbackowej, by przyniosła ona oczekiwane skutki

Oprócz szkolenia, otrzymasz od nas nasz Algorytm Feedbacku, który pozwoli Ci na :

  • przygotowanie dobrego feedbacku w kilku prostych krokach,
  • przeprowadzenie pod kontrolą zwięzłej, spokojnej i uporządkowanej rozmowy feedbackowej.

Szkolenie poprowadzą:

  • Rafał Szczepanik – współzałożyciel Pracuj.pl, autor książek o zarządzaniu, innowacyjności i myśleniu strategicznym, himalaista i polarnik Prowadził projekty m.in. dla Nokii, ING, Grupy Żywiec, Orange, Credit Suisse.
  • Adam Pasternak – menedżer wyższego szczebla i członek rad nadzorczych, trener umiejętności menedżerskich, prowadził projekty HR m.in. w Solaris, Lotos, Mostostal Zabrze, Alior Leasing.

Szkolenie trwa ok. 60 minut – ma formę video. Narzędzie otrzymasz w postaci pliku PDF i Word.

Jak kupić dostęp do szkolenia?

  1. dodaj szkolenie do koszyka
  2. wypełnij formularz zamówienia (dane kontaktowe i do faktury)
  3. odbierz e-mail z fakturą pro-forma. Po jej opłaceniu, otrzymasz dostęp do szkolenia, narzędzia (pliki do pobrania) i fakturę V

Czego spodziewać się po pigułkach i co od nas otrzymasz – obejrzyj video (90 sekund):

Zobacz pierwszy fragment szkolenia (krótki wstęp – niecałe 2 minuty):

Jak korzystać z naszych narzędzi, jak je wdrażać? Podpowiedź i komentarz (4 minuty):

Do końca lipca szkolenie jest (bez dopłat) dostosowywane do Twoich indywidualnych oczekiwań. Trener umówi się z Tobą na telefon lub videokonferencję, dopyta o Twoje potrzeby, a potem dostosuje narzędzie (i nagranie) do Twoich preferencji.   

Dodatkowe informacje

Rodzaj licencji

Jednoosobowa, Korporacyjna, Z konsultacjami

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.