Jak podjąć (prawie zawsze) trafną i mądrą decyzję?

2492.700

Jak podjąć trafną decyzję, gdy nie mamy kompletu danych, nie wiemy co się zdarzy w przyszłości, albo nie stać nas na rozwiązanie idealne? Jak uniknąć błędnego rozumowania i kierowania się mylnym wrażeniem?

Wyczyść
SKU: brak Kategoria:

Opis

W czasie tego szkolenia dowiesz się:

  1. z jakich kroków składa się optymalny proces decyzyjny
  2. jak zminimalizować ryzyko błędu decyzyjnego

Oprócz szkolenia, otrzymasz od nas Macierz Oceny Alternatyw – narzędzie, które sami wykorzystujemy w swojej pracy menedżerskiej, jako matrycę prowadzącą nas przez kompletny i rzetelny proces decyzyjny.

Szkolenie poprowadzą:

  • Rafał Szczepanik – współzałożyciel Pracuj.pl, autor książek o zarządzaniu i myśleniu strategicznym, himalaista i polarnik Prowadził projekty m.in. dla Nokii, ING, Grupy Żywiec, Orange, Credit Suisse.
  • Adam Pasternak – menedżer wyższego szczebla i członek rad nadzorczych, trener umiejętności menedżerskich, prowadził projekty HR m.in. w Solaris, Lotos, Mostostal Zabrze, Alior Leasing.

Szkolenie trwa ok. 40 minut – ma formę video. Narzędzie otrzymasz w postaci pliku PDF i Word.

Jak kupić dostęp do szkolenia?

  1. dodaj szkolenie do koszyka
  2. wypełnij formularz zamówienia (dane kontaktowe i do faktury)
  3. odbierz e-mail z fakturą pro-forma. Po jej opłaceniu, otrzymasz dostęp do szkolenia, narzędzia (pliki do pobrania) i fakturę VAT

Czego spodziewać się po pigułkach i co od nas otrzymasz – obejrzyj video (90 sekund):

Zobacz pierwszy fragment szkolenia (krótki wstęp – 4 minuty):

Jak korzystać z naszych narzędzi, jak je wdrażać? Podpowiedź i komentarz (4 minuty):

Dodatkowe informacje

Rodzaj licencji

Jednoosobowa, Korporacyjna, Z konsultacjami

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.