Na żywo z Cupertino, Jak Apple wykorzystał słowa, muzykę i wydajność, aby zbudować najlepszą na świecie maszynę sprzedaży, Michael Hageloh

Michael Hageloh, który przez 22 lata pracował w dziale sprzedaży w firmie Apple, opowiada o tym, jak Apple przedkładało relacje z klientami nad przychody i stawiało w centrum swojego marketingu człowieka, a nie sprzęt. Jego opowieść jest hołdem dla Steve’a Jobsa, który dodawał energii szefom działu obsługi klienta Apple, zachęcając ich do samodzielnego marketingu i nieustraszonego popełniania błędów. Sprzedawcy mogą najwięcej zyskać dzięki temu …

Nie zrzucaj się na webinarium, Potrzebny kurs obsługi wydarzeń wirtualnych, Pierwsza runda

W tej dyskusji w ramach First Round Review David Spinks, wiceprezes ds. społeczności w CMX, oferuje wskazówki dotyczące stosowania najlepszych praktyk w zakresie wirtualnych konferencji, tak aby Państwa spotkania przynosiły korzyści uczestnikom i Państwa zyskom. Spinks zachęca firmy do eksperymentowania z platformami konferencyjnymi online. Podaje wskazówki dotyczące ułatwiania wirtualnych dyskusji w małych grupach. Pomagając Państwu uzyskać dostęp do możliwości biznesowych, które wynikają …

Ikona olimpijska Flo Jo wjechała na szczyt i zabrała nas ze sobą, Poza paznokciami, dresami na jednej nodze i rekordami świata, Florence Griffith Joyner wyznaczyła kobietom drogę do budowania marek wartych miliony dolarów., Amira Rose Davis

Złota medalistka olimpijska Florence Griffith Joyner biła rekordy życiowe w latach 80-tych, ale spotkała się z ostrą krytyką za swój krzykliwy styl i musiała pokonać bariery rasowe, aby osiągnąć sukces finansowy. Profesor i historyk stanu Penn State Amira Rose Davis pokazuje, jak legenda toru „Flo Jo” przekształciła swoją kontrowersyjną osobowość w trwałą markę, jednocześnie torując drogę do akceptacji …

Zasada Oza, Osiąganie wyników dzięki odpowiedzialności indywidualnej i organizacyjnej, Roger Connors, Tom Smith i Craig Hickman

Jeśli szukają Państwo prostego przewodnika do rozwiązania złożonego problemu biznesowego i zawodowego, zapraszamy do Szmaragdowego Miasta. Autorzy bestsellerów New York Timesa Roger Connors, Tom Smith i Craig Hickman uważają, że „cykl ofiary”, czyli kultura oparta na odmowie dostrzegania problemów, przyjmowania za nie odpowiedzialności, rozwiązywania ich i podejmowania działań, jest poważnym problemem biznesowym. Wyjaśniają, jak cykl ofiary powstrzymuje firmy i kariery …

5 sprytnych wskazówek, które pomogą Państwu doskonalić się w zdalnym zarządzaniu wydajnością, Dla menedżera świadomość jest absolutnym kluczem do prowadzenia udanej działalności z zespołami zdalnymi. Oto pięć rzeczy, które warto wziąć pod uwagę., Bas Kohnke

Ludzie nadal będą pracować w domu. Pracodawcy dostrzegają zalety i w związku z tym restrukturyzują miejsca pracy, czyniąc wiele stanowisk stale zdalnymi. Jednak menedżerowie i pracownicy nadal borykają się z problemami: Nowe formy pracy wymagają nowych strategii, aby utrzymać morale, ułatwić pracę zespołową i wzmocnić zaangażowanie. Bas Kohnke jest współzałożycielem platformy zarządzania wydajnością Impraise. Mimo, że prezentuje on narzędzia, …

Lekcje przywództwa od kierowcy UPS, Tworzenie kultury „My”, a nie „Ja, Ron Wallace

Ron Wallace miał sześć lat, gdy ojciec porzucił go i matka musiała radzić sobie sama w Lewiston, Idaho. Ciężka praca, zapał i przypadek przywiodły go do United Parcel Service (UPS) jako kierowcę samochodu do przewozu paczek. Od razu poczuł przynależność. Obecnie na emeryturze, Wallace awansował z kierowcy ciężarówki na prezesa UPS International, stając się liderem, który w końcu kierował 60 000 ludzi. Wallace wypełnia …

Podstawy przywództwa technicznego, Brandon Gregory

Architekt front-end, projektant i deweloper Brandon Gregory przedstawia praktyczne wskazówki dotyczące życzliwego i skutecznego „technicznego przywództwa”. Gregory za pomocą wiarygodnych przykładów, skromnej introspekcji i szczypty humoru opisuje umiejętności miękkie, których potrzebują liderzy techniczni. Chociaż niektóre z jego rad przydadzą się każdemu liderowi, getAbstract poleca ten krótki, praktyczny artykuł technikom, którzy potrzebują elementarza przywództwa.

3 powody, dla których podejmuje Pan fatalne decyzje (i jak z tym skończyć), Decyzje w życiu sprowadzają się do kompromisów. A tak się składa, że jesteśmy bardzo źli w ocenie kompromisów., Mark Manson

Każda decyzja, którą Pan podejmuje, wiąże się z kompromisem między kosztem a korzyścią, ryzykiem a nagrodą, wysiłkiem a rezultatem. Mark Manson identyfikuje trzy czynniki, które nieuchronnie przeszkadzają w podejmowaniu mądrych decyzji – reakcje, które ewolucja wbudowała w Pana mózg. Przedstawia możliwości zwiększenia samoświadomości, aby mogli Państwo pokonać swoje błędy poznawcze. Proszę nauczyć się, jak zmniejszyć atrakcyjność …

Rozmowy o przywództwie, Wyzwanie dla menedżerów o wysokim potencjale, aby stali się wielkimi liderami, Alan S. Berson i Richard G. Stieglitz

W dobie płaskich organizacji firmy nagradzają kierowników za to, że robią więcej za mniej. W konsekwencji menedżerowie czasami koncentrują się na robieniu i zapominają o przewodzeniu. Aby spotęgować ten problem, organizacje często awansują najlepszego eksperta technicznego, sprzedawcę lub konsultanta na stanowisko kierownicze, a następnie nie zapewniają tym nowym kierownikom wsparcia, którego potrzebują podczas tego żmudnego przejścia – od wykonawcy do lidera. Eksperci od przywództwa Alan …

Hazardzista, Jak Kirk Kerkorian, bez grosza przy duszy, stał się największym deal makerem w historii kapitalizmu, William C. Rempel

Szalony potentat Kirk Kerkorian, deweloper i właściciel hoteli i kasyn, potentat filmowy i niekwestionowany „król Las Vegas” dożył prawie 100 lat. Przez większość swojego długiego życia Kerkorian pozostawał aktywny jako najśmielszy handlarz i ryzykant. Dziennikarz William C. Rempel opisuje szerokość, zakres i wartość finansową przedsięwzięć biznesowych Kerkoriana. Opisuje barwne postacie, które urozmaicały życie Kerkoriana, takie jak …