Jak utrzymać kulturę organizacji, gdy wszyscy są zdalni, Pandemia koronawirusowa, która spowodowała exodus biurowy, grozi obniżeniem kultury firmy, jeśli liderzy nie podejmą działań wspierających., Jennifer Howard-Grenville

Profesor Uniwersytetu Cambridge Jennifer Howard-Grenville wyjaśnia w MIT Sloan Management Review, że kultura korporacyjna to coś więcej niż fizyczne elementy biura. W sytuacji, gdy coraz więcej osób pracuje zdalnie, firmy muszą skupić się na podstawowych elementach swojej kultury, aby ją podtrzymać. Chociaż spotkania wideo dają pracownikom mniejszą możliwość naśladowania kultury Państwa firmy, menedżerowie mogą znaleźć sposoby, aby …

Gratulacje! Otrzymał Pan awans na kierownika. Niestety, umiejętności, które sprawiły, że był Pan świetny w poprzedniej pracy, prawdopodobnie mają niewielkie lub żadne znaczenie dla Pana nowego stanowiska kierowniczego. Umiejętności kierownicze to nie umiejętności sprzedaży, umiejętności inżynierskie, umiejętności księgowe czy inne zdolności zawodowe. Ekspert w dziedzinie przywództwa Ryan Hawk w swojej obszernej książce, zawierającej spostrzeżenia, informacje i porady najlepszych liderów, …

W obliczu rosnącej konkurencji i utowarowienia oferty handlowej, jedynym sposobem na sukces sprzedawców B2B i menedżerów sprzedaży jest opanowanie i stosowanie podstaw sprzedaży. Firmy muszą stworzyć silną organizację sprzedaży, aby wspierać swoich handlowców B2B. Trener przywództwa w sprzedaży Mark Welch wyjaśnia, jak zbudować najwyższej klasy dział sprzedaży i pomaga handlowcom B2B wrócić do podstaw. W tym przydatnym podręczniku dotyczącym …

Według psychologa organizacji Boba Rosena, posiadanie silnych korzeni w sześciu obszarach „zdrowia” osobistego wpływa na to, co Pan robi i jak Pan działa jako „zdrowy lider”. Wyjaśnia on, w jaki sposób „fizyczne, emocjonalne, intelektualne, społeczne, zawodowe i duchowe” samopoczucie wpływa na Pana pracę jako lidera. Jego obszerne opracowanie podkreśla wartości przywódcze, cele, nawyki i możliwości, a także inspiruje do refleksji …

Większość autorów biznesowych twierdzi, że freelancerzy powinni budzić się wcześnie, aby jak najlepiej wykorzystać dzień, ale jeżeli jest Pan nocną sową lub pracuje Pan zgodnie z planem zajęć dzieci, elastyczność jest jednym z atutów freelancingu. Może Pani zorganizować swój dzień pracy tak, aby dostosować go do swoich potrzeb. Każde doświadczenie w pracy w domu jest inne i trzeba czasu, …

Skończyła się era instynktu jako jedynego źródła informacji przy podejmowaniu decyzji. Obecnie firmy stosują randomizowane, kontrolowane eksperymenty, aby rozwiązać problemy związane ze sprzedażą lub algorytmami. Pisząc dla MIT Sloan Management Review, Michael Luca i Max H. Bazerman przedstawiają cztery lekcje wyciągnięte z badań i wywiadów, aby podkreślić podstawy, dzięki którym Państwa eksperymenty będą istotne i wartościowe. Od włączenia …

Co by było, gdyby mógł Pan zmienić swoje wyniki w życiu, wykorzystując siłę swoich myśli? Jeżeli idą Państwo do pracy z niepokojem, wracają do domu rozdrażnieni i często pomijają ważne decyzje w miejscu pracy, problem może leżeć wewnątrz. Jeffrey Schwartz, Josie Thomson i Art Kleiner nauczą Państwa potęgi mindfulness, „mentalizacji” i „samosterownej neuroplastyczności”. Autorzy opowiadają się za codziennymi sesjami medytacyjnymi i uczą, jak …

Autor i wiceprezes Chick-fil-A Mark Miller przedstawia długą jak książka opowieść dydaktyczną – bajkę – o nauce przywództwa. Przekazuje on mądrości dotyczące przywództwa poprzez opowieść o osobistej podróży związanej z karierą. Jego bohater, Blake, wchodzi w interakcje z różnymi ludźmi, ucząc się jednocześnie znaczenia prawdziwego przywództwa. Miller bada istotę „charakteru przywódcy”, bez którego – mimo innych darów – nikt …

Co czyni wielkiego lidera? First Round Review przedstawia praktyczną mądrość na temat przywództwa od byłego starszego wiceprezesa ds. produktów w Google, Jonathana Rosenberga. 42 „zasady” nie są przełomowe, ale stanowią dobre przypomnienie o tym, co trzeba zrobić, aby kierować, osiągać cele i inspirować zespół. getAbstract poleca ten artykuł kierownictwu biznesowemu i nowym liderom, którzy szukają prostych strategii, aby poprawić swoje umiejętności przywódcze.

W tym nowym wieku muszą Państwo robić coś więcej niż tylko zarządzać swoją karierą. Musi Pan działać odważnie i z „autentycznością” na wszystkich arenach społecznych. Wymaga to zrozumienia każdego środowiska społecznego, które Państwa otacza. Gdy zachowuje się Pan autentycznie, to w zależności od kontekstu uwzględnia Pan różne aspekty siebie. Autentyczni liderzy wychodzą poza samoświadomość i przechodzą do „świadomości siebie”, co wymaga dyscypliny, zastosowania …