Ołów właściwy dla typu Państwa firmy, Jak połączyć kulturę z obietnicą dla klienta, William E. Schneider

Szef pola naftowego zatrudnił konsultanta do spraw wrażliwości, który miał pracować z jego załogą. Konsultant poprosił członków załogi, aby opisali swoje uczucia do siebie nawzajem. Czuli się nieswojo i milczeli. Było to błędne zastosowanie szkolenia z zakresu wrażliwości. To, co czują do siebie pracownicy platformy wiertniczej, nie jest tak istotne, …

Kiedy Tony Hawk zaczynał jeździć na deskorolce, nigdy nie myślał, że ten sport uczyni go sławnym – raczej uczynił go wyrzutkiem, którego czepiano się w szkole. Hawk był obecny podczas ewolucji skateboardingu od niefajnej rozrywki do superfajnego sportu olimpijskiego, i według Hawka, transformacja ta nastąpiła w dużej mierze dzięki reklamom …

Podręcznik zarządzania dla początkujących Mikila Taylora oferuje początkującym menedżerom łatwy do wykonania, możliwy do zastosowania, zdroworozsądkowy plan, jak stać się skutecznym i biegłym. Taylor wykorzystuje swoje doświadczenie jako młody menedżer – swoje błędy i lekcje, których się nauczył – aby zapewnić początkującym menedżerom fundamentalne podstawy, których potrzebują, aby rozwijać siebie …

Jeżeli pracuje Pan zdalnie, może Pan nie zdawać sobie sprawy z zakresu oprogramowania, które pracodawca może zastosować w celu monitorowania Pana. Pisząc w „The Guardian”, Sandy Milne ostrzega, że technologie inwigilujące pracowników zdalnych mogą wkrótce zrobić to samo z tymi w biurze. Aplikacje inwigilacyjne mogą rejestrować naciśnięcia klawiszy, robić zrzuty …

Wyobraźmy sobie ogłoszenie o poszukiwaniu pomocy, w którym określono, że kandydaci muszą być praworęczni, brązowowłosi i mieć więcej niż sześć stóp wzrostu. Według autorów Pameli Fuller, Anne Chow i Marka Murphy’ego, takie preferencje rzeczywiście odgrywają znaczącą rolę w Pana ocenie. Ponieważ uprzedzenia są nieświadome, nie zdają sobie Państwo sprawy, że …

Gospodarz podcastu Starting Greatness Mark Maples Jr. przeprowadza wywiad z guru startupów i członkiem obsady Shark Tank Markiem Cubanem o jego skromnych początkach, o tym, jak założył broadcast.com i o jego często cytowanych „12 zasadach dla startupów”. Jeśli są Państwo gotowi zaryzykować wszystko, aby osiągnąć sukces, mówi Cuban, mogą Państwo …

Scott Keller i Mary Meaney, starsi partnerzy McKinsey, przeanalizowali 20 lat zapytań do swojej firmy i przejrzeli artykuły Harvard Business Review od 1976 r., aby zidentyfikować najważniejsze, najczęściej zadawane i najczęściej opisywane tematy dotyczące zarządzania w tym okresie. Znaleźli „dziesięć ponadczasowych prawd”, częściej określanych jako „dziesięć ponadczasowych tematów”, dotyczących przywództwa …

W firmie produkcyjnej z branży lotniczej, cieszącej się dobrą reputacją, nagle pojawiły się problemy z kontrolą jakości. Konsultanci Bob Duggan i Bridgette Theurer ustalili, że przyczyną problemów był prezes firmy, introwertyk, któremu brakowało samoświadomości. Jego głośne spory ze współwłaścicielem i dwoma braćmi zwiększały poziom stresu w firmie. Po tym, jak …

Prawie każdy w biznesie flirtuje z myślą o założeniu firmy, realizacji swoich marzeń i osiągnięciu sukcesu. W artykule autorstwa Saemoon Yoon z World Economic Forum 14 przedsiębiorców, którzy z powodzeniem pokonali ogromne trudności, jakie stoją przed nowymi firmami, dzieli się swoimi spostrzeżeniami. Mówią o tym, jak odkryli swoją szansę i …

Z powodu pandemii wielu pracowników umysłowych pracuje teraz w domu. Aby współpracować, muszą spotykać się zdalnie. Współautorzy Karin M. Reed i Joseph A. Allen wyjaśniają, jak najlepiej organizować i ułatwiać wirtualne spotkania. Co ciekawe, Reed i Allen nigdy nie spotkali się twarzą w twarz. Wszystkie swoje koordynacje współautorskie przeprowadzili wirtualnie …