Training Projects

Szkolenia są bardzo dobrze merytorycznie przygotowane, a klient może liczyć na zaangażowanie i progesjonalizm.
Agnieszka Wodecka, HR Manager, KappAhl

Projekty były przeprowadzone z najwyższą starannością, dbałością o nasze potrzeby i założone cele.
Joanna Szmycińska – Słowik, Specjalista ds. HR, Mondi Świecie

Profesjonalizm trenerów i ich elastyczność pozwoliły osiągnąć cele szkolenia. Otrzymaliśmy też wiele wsparcia w kwestiach organizacyjnych.
Monika Kamińska, Hewlett-Packard

Trener wykazał się nie tylko profesjonalizmem, ale też zaangażowaniem wykraczającym poza warunki umowy.
Izabela Wojciechowska, Kierownik Działu Szkoleń i Rozwoju, Neuca

Trenerka wykazała się dużym doświadczeniem w dopasowaniu elementów szkolenia do potrzeb grupy i założonych celów.
Sławomir Łagowski, Kierownik Działu Personalnego, Sanofi-Aventis

Szkolenie cechowało się profesjonalizmem i bardzo dobrą organizacją, dużym zaangażowaniem trenerów, wysoką jakością i miłą atmosferą.
Marek Piętka, Dyrektor Departamentu Ubezpieczeń Osobowych, UNIQA

Realizując każdy z projektów, otrzymywaliśmy szeroką ofertę możliwości. Trenerzy dysponowali wieloma autorskimi metodami i bez problemu dopasowywali je do naszych potrzeb.
Ewa Mazur, Sp. ds. personalnych, Eaton Automotive

Uzyskana na szkoleniu wiedza oraz przykłady z doświadczeń trenerów są wykorzystywane przez uczestników w naszej rzeczywistości biznesowej.
Magdalena Ciesielka, Menedżer ds. Personalnych, Nordzucker Polska

Szkolenie było dopasowane do konkretnych potrzeb, które wzięto pod uwagę w najmniejszych szczegółach. Trenerzy wykazali się ogromnym profesjonalizmem i elastycznością.
Joanna Komorniczak, HR Business Partner, Novartis Poland

Podkreślić należy profesjonalizm i merytoryczne przygotowanie trenerów. Wszystkie założenia i cele projektu zostały zrealizowane.
Michał Rybak, Członek Zarządu, Luxmed

Szkolenia menedżerskie

Szkolenia menedżerskie, szkolenia biznesowe dla menedżerów i pracowników, warsztaty biznesowe dla specjalistów. Komunikacja, motywowanie, przywództwo. Szkolenia zamknięte prowadzone przez praktyków.

Szkolenie z zarządzania projektem
Warsztat przywództwo
Szkolenie z motywowania

więcej "Szkolenia menedżerskie"
Szkolenia z zarządzania sprzedażą i handlowe

Warsztaty handlowe, psychologia sprzedaży i negocjacje, techniki handlowe. Strategie handlowe, zarządzanie sprzedażą, motywowanie handlowców, komunikacja. Gry negocjacyjne.

Szkolenia z negocjacji

więcej "Szkolenia z zarządzania sprzedażą i handlowe"
Szkolenia miękkie

Szkolenia miękkie dla menedżerów, specjalistów, handlowców, brygadzistów. Warsztaty z efektywności osobistej, współpracy i komunikacji, umiejętności interpersonalnych. Gry szkoleniowe.

więcej "Szkolenia miękkie"
Największa gra strategiczna w Polsce – dla 140 pracowników Hasco Lek

24 drużyny, 6000 pionków i drugie tyle monet, 14m­­­­­­­2 plansz do gry. Razem z pracownikami Hasco Lek rozegraliśmy największą biznesową grę symulacyjną w polskiej historii.  140 przedstawicieli medycznych i pracowników marketingu przez 4 godziny sprawdzało się w roli decydentów, innowatorów

Zdalne warsztaty interaktywne i team building w Nokii

Wymień interaktywne, grupowe metody prowadzenia szkoleń, których nie da się zrealizować online.  Gry team building? Scenki? Burze mózgów? Jeśli znalazłeś taką metodę – spróbujemy przekonać cię, że nie masz racji. Oto opis warsztatów menedżerskich i spotkań team building, jakie zrealizowaliśmy

Wojna z pracodawcą zza płotu.

Jesteś najlepszym pracodawcą w mieście. Zrekrutowałeś dobrą załogę, zainwestowałeś w liczne szkolenia. Wiążesz ze swoimi ludźmi wieloletnie plany. I nagle przy Twoim płocie ktoś stawia napis widoczny na lewym zdjęciu (powyżej). Tydzień później dwóch najlepszych inżynierów składa wypowiedzenie. „Wojna” –

Talent Sharing – wymiana innowacji między Orange i Grupą Żywiec

Im większa grupa talentów o zróżnicowanym doświadczeniu, tym więcej przełomowych innowacji mogą wymyślić. Skąd jednak wziąć taką dużą grupę? Rynek pracy nie rozpieszcza... Na dodatek, im dłużej dany zespół dla nas pracuje, tym bardziej jego członkowie upodobniają się do siebie

Pilna zmiana zachowań handlowców 0zł w budżecie HR – gra zmieniająca postawy sprzedawców

- Albo w ciągu kwartału całkowicie zmienimy zachowania naszych sprzedawców, albo konkurencja odbierze nam rynek – powiedział nam klient. Jego firma była w przededniu rewolucji: nowe przepisy za kwartał przewrócą rynek do góry nogami, ale handlowcy wciąż nie byli na