Prowadzimy szkolenia menedżerskie dla firm i organizacji – zawsze jako projekt zamknięty, dopasowany do realiów konkretnego zespołu. W Training Projects pracujemy w oparciu o analizę potrzeb i rozmowy z klientem, tak by każde szkolenie odpowiadało sytuacji, doświadczeniu i wyzwaniom uczestników. Naszą specjalnością są szkolenia praktyczne – oparte na grach symulacyjnych, ćwiczeniach decyzyjnych, analizach przypadków i scenariuszach, które odwzorowują codzienność menedżera. Wzbogacamy je o narzędzia menedżerskie, które sami sprawdziliśmy – a teraz przekazujemy uczestnikom szkoleń z licencją do codziennego wykorzystywania oraz modyfikacji.

Jak pracujemy?

  • Każde szkolenie projektujemy od nowa – dobierając zakres tematyczny, ćwiczenia i metody do realiów konkretnego zespołu.
  • Uczestnicy przez większość czasu rozwiązują zadania, biorą udział w grach i ćwiczeniach symulacyjnych. Krótka teoria – dużo działania.
  • Nie zatrudniamy trenerów zewnętrznych. Zespół tworzą nasi stali trenerzy – to wyłącznie byli menedżerowie, którzy przez wiele lat zarządzali ludźmi i firmami.
  • Każdy warsztat poprzedzamy analizą potrzeb. Pytamy klienta o cele, sytuację organizacyjną i konkretne oczekiwania wobec uczestników.
  • Możemy pracować stacjonarnie lub zdalnie. Szkolenia prowadzimy w całej Polsce.

Tematyka naszych szkoleń menedżerskich

Projektujemy szkolenia dla menedżerów każdego szczebla – od liderów produkcji, przez kierowników zespołów, po członków zarządu. Zakres szkoleń może obejmować m.in.:

  • zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników,
  • delegowanie, egzekwowanie i budowanie odpowiedzialności,
  • przywództwo sytuacyjne, coachingowe, transformacyjne,
  • komunikację w zespole – także rozproszonym lub międzykulturowym,
  • zarządzanie konfliktem, udzielanie informacji zwrotnej,
  • kierowanie zespołem w zmianie i kryzysie,
  • zarządzanie sobą i czasem pracy menedżera,
  • rozwój kompetencji interpersonalnych i przywódczych.

Program budujemy na podstawie rozmów z klientem i uczestnikami – możemy też przeprowadzić ankietę lub mini-audyt sytuacji zespołu.

Rate this page