Bądź szefem, dla którego wszyscy chcą pracować, Przewodnik dla nowych liderów, William Gentry PhD

Większość nowych liderów nie przechodzi prawie żadnego szkolenia. Psycholog William Gentry pomaga wypełnić tę pustkę narzędziami, radami i wskazówkami dla „początkujących i pierwszych przełożonych, kierowników i dyrektorów”. Jego celem jest pomoc w „odwróceniu scenariusza” – odwróceniu „sposobu myślenia, umiejętności, relacji, nastawienia, perspektywy i koncentracji”, aby stać się skutecznym liderem. Choć jego wskazówki nie są może przełomowe, Gentry czerpie z solidnych …

Scenarzysta i reżyser Diego Osorno ujawnia w 35 krótkich rozdziałach szczegóły z życia meksykańskiego miliardera. Omawia libańskie korzenie Carlosa Slima, jego przywiązanie do rodziny, jego przekonania ekonomiczne, różne przedsięwzięcia biznesowe, rolę filantropii w strukturze korporacyjnej Slima i jego powiązania polityczne. Obszerne wywiady i fragmenty gazet kalibrują znaczenie Slima, przedstawiając jego wartości. Dla tych, których intryguje jeden z czołowych miliarderów …

Ben Bisbee i Kathy Wisniewski badają wyjątkowe wyzwania związane z zarządzaniem na odległość. Rozumieją, że wraz z rozwojem zatrudnienia zdalnego, menedżerowie średniego szczebla muszą zaakceptować jego zalety i wyzwania. Monitorowanie pracowników jest łatwiejsze w biurze, więc wirtualne relacje zwiększają potrzebę zaufania. Kierownicy muszą stworzyć system, który będzie wspierał produktywność, elastycznie podchodzić do pracowników w różnych strefach czasowych i utrzymywać ich morale. Mimo …

Pisząc dla Fast Company, edukatorzy zarządzania Susan Vroman i Barbara Larson przedstawiają pięć kroków postępowania z bezproduktywnymi pracownikami pracującymi zdalnie. Gdy Państwa pracownicy pracują wirtualnie w czasie pandemii, być może trzeba będzie dostosować swój styl zarządzania. Należy zacząć od poznania aktualnych zasad i wskaźników wydajności, a następnie oceniać członków zespołu na podstawie ich indywidualnych wyników. Jeżeli ktoś nie radzi …

COVID-19 dał oszustom i cyberprzestępcom nowe możliwości wyłudzania pieniędzy od firm i włamywania się do systemów korporacyjnych. Legiony pracowników, którzy pracują zdalnie w odpowiedzi na pandemię, polegają w dużej mierze na technologii, co czyni ich podatnymi na działanie złych aktorów, którzy dostosowują swoje techniki do domowego biura. W tym przydatnym opracowaniu Andrew Deichler przedstawia solidny przegląd nowych zagrożeń oraz środków ostrożności, które mogą podjąć kierownicy …

Zespoły ekstremalne to wyspecjalizowane grupy robocze, których członkami są eksperci o zróżnicowanym wykształceniu i umiejętnościach. Często członkowie zespołu reprezentują wiele organizacji i szybko łączą się, aby rozwiązać nagłe, katastrofalne problemy. Eksperci od przywództwa Amy C. Edmondson i Jean-François Harvey szczegółowo opisują, co sprawia, że zespoły ekstremalne są wyjątkowe, co trzeba zrobić, aby je prowadzić i co mogą osiągnąć. Jeśli chcą Państwo poznać dramatyczny przykład pracy …

Jak powiedział jeden z prezesów zarządu z Wall Street: „Nie potrafię tego opisać, ale na pewno wiem, kiedy to widzę”. Większość ludzi intuicyjnie rozpoznaje „obecność wykonawczą” (EP). Jest to rzadkie połączenie wizji, charyzmy, siły napędowej i inteligencji, które cechuje wielkich liderów. Sylvia Ann Hewlett, ekspert w dziedzinie pracy, dzieli EP na trzy części – „powagę, komunikację i wygląd” – i ujawnia sekrety …

Ten przewodnik po przywództwie pozostawia na boku filozofowanie i skupia się na mechanice skuteczności zarządzania. Wychowanek McKinsey & Company, Shu Hattori, przedstawia podstawowe i najlepsze praktyki wyciągnięte z czasów pracy w „firmie”. Jego podręcznik oferuje wskazówki, jak awansować, poprawić komunikację, zwiększyć produktywność i osiągać ponadprzeciętne wyniki w życiu osobistym i zawodowym. Każda z 47 zasad wydaje się prosta sama w sobie, ale razem …

Menedżerowie w większości opierali się koncepcji pracy zdalnej, dopóki pandemia nie sprawiła, że szefowie nie mieli innego wyboru, jak tylko ją przyjąć. Firmy, które wysłały pracowników do domu, nadal zmagają się z zakłóceniami. Cal Newport, autor książki „Deep Work”, pisząc dla The New Yorker, przedstawia problemy, z jakimi borykają się firmy w związku z masową migracją do pracy zdalnej i z niej. Pomimo strat …

Umiejętność słuchania przez liderów decyduje o ich sukcesie lub porażce oraz o losie ich organizacji. Specjalista w dziedzinie komunikacji Emilio Galli Zugaro i ekspert w dziedzinie zachowań Clementina Galli Zugaro pomagają liderom nauczyć się stylu zarządzania opartego na solidnych umiejętnościach komunikacyjnych. Dzięki zastosowaniu tego podejścia w swoich organizacjach i w komunikacji z interesariuszami, liderzy mogą reagować skuteczniej, nawet w czasie zawirowań. Mogą zwiększyć …