Przywództwo U, Przyspieszenie przez krzywą kryzysu, Gary Burnison

W lipcu 1969 roku astronauci NASA Buzz Aldrin i Neil Armstrong jako pierwsi ludzie wylądowali na Księżycu. Lądowaniem miał zarządzać komputer ich statku kosmicznego, ale tuż przed przyziemieniem Armstrong zobaczył, jak manewruje on lądownikiem księżycowym do usianej głazami krawędzi krateru. Natychmiast przejął ręczne sterowanie i wylądował bezpiecznie. Szybkie działanie Armstronga …

Koronawirus wystawił liderów na próbę w zaskakujący sposób. Kadra kierownicza musiała szybko reagować na kryzys, dostosować się do pracy zdalnej, wspierać swoich pracowników i klientów. Trener kadry kierowniczej Atholl Duncan przeprowadził wywiady z ponad dwoma tuzinami liderów biznesu z całego świata na temat tego, jak radzili sobie w pierwszych miesiącach …

Ludzie wymagają dziś od liderów czegoś więcej niż tylko zaangażowania w zysk. Chcą ufać osobom odpowiedzialnym. Takie zaufanie jest cennym – ale łatwo zniszczonym – towarem. Trener kadry kierowniczej John Blakey twierdzi, że aby zdobyć zaufanie, liderzy muszą być sumiennymi obywatelami świata, zaangażowanymi we wzmacnianie pozycji interesariuszy, którzy tradycyjnie nie …

Wiosną 1964 roku Malcolm X i Martin Luther King Jr. wzięli udział w debatach senackich na temat amerykańskiej ustawy o prawach obywatelskich, którą prezydent Lyndon Johnson forsował jako hołd dla zmarłego Johna F. Kennedy’ego. King, który był już sławny, miał otrzymać Pokojową Nagrodę Nobla. Malcolm X, przedstawiciel Narodu Islamu, był …

W połowie lat 80. ubiegłego wieku Warren Bennis, na podstawie wywiadów z dziesiątkami liderów, napisał ten klasyczny model nowoczesnego przywództwa, oparty na rozwoju osobistym, wyrażaniu siebie, uczeniu się i integralności. Co najważniejsze, stwierdził on, że liderzy nie starają się przewodzić. Zamiast tego starają się w pełni wyrazić siebie. Podejmują ryzyko …

Ta książka pokazuje, jak skomplikowane jest przywództwo i jak wielkim wyzwaniem może być prowadzenie go w sposób odpowiedzialny i etyczny. Ronald A. Heifetz analizuje wielu liderów, którzy stanęli nie tylko w obliczu kryzysów, ale i sytuacji transformacyjnych. Jak zapowiada tytuł książki, Heifetz nie idzie na skróty, lecz uważnie przygląda się …

Ta książka jest amoralna, przerażająco prawdziwa i niezbędna. Powinna znaleźć się na półce każdego, kto aspiruje do jakiegokolwiek poziomu sukcesu w jakiejkolwiek organizacji lub zawodzie. Nie powinna gromadzić kurzu, lecz być czytana regularnie, zgodnie z planem – na przykład jedna ustawa dziennie, pochłaniana powoli i głęboko kontemplowana. Autor Robert Greene …

Według profesora marketingu Jana-Benedicta Steenkampa, najskuteczniejsi przywódcy w historii stosowali jeden lub więcej z siedmiu ważnych stylów przywództwa. W tej zabawnej i wciągającej książce przytacza on wyjątkowych przywódców, od Aleksandra Wielkiego do Martina Luthera Kinga Jr, aby zbadać te różne style przywództwa w firmie. Omawia rzadką przyzwoitość Jerzego Waszyngtona w …

Czy chcą Państwo wejść na stanowisko kierownicze lub nie wiedzą, jak poradzić sobie w pierwszych tygodniach pracy jako nowy kierownik? A może nie wie Pan, jak podejść do trudnego szefa? W tym przejrzystym, praktycznym tekście coach kariery i psycholog kliniczny Jennifer P. Wisdom oferuje pomoc w tych i innych wyzwaniach, …

RekomendacjaJerry Colonna, guru liderów, samozwańczy buddysta i myśliciel jungowski, omawia, jak stać się lepszym liderem, badając samego siebie, aby odnaleźć w sobie „wojownika o złamanym sercu”. W tej książce, będącej po części pamiętnikiem, a po części refleksją, Colonna stara się zrestartować liderów, którzy czują się zagubieni i zdezorientowani. W części …