Zdalne przywództwo, Jak przyspieszyć osiągnięcia i stworzyć społeczność w świecie pracy z domu, David Pachter

Kto nie chciałby pracować w domu? Sami Państwo ustalają godziny pracy i nie mają nikogo na karku, kto kazałby Państwu pracować szybciej lub robić coś inaczej. Jednak mimo swoich zalet, praca zdalna nie jest idealnym rozwiązaniem dla wielu pracowników. Ci, którzy pracują w domu, mogą stracić okazję do awansu, nawiązania …

Sposób myślenia lidera, Modesto A. Maidique i Nathan J. Hiller

Uczeni z Florida International University ujawniają nowy sposób na zrozumienie swojego stylu przywództwa – zaczynając od pytania „Komu służę?”. Ten pouczający artykuł zawiera również element praktyczny: Na stronie internetowej LeadershipMindsets można dokonać oceny, aby zrozumieć, jaka mieszanka sposobów myślenia o przywództwie kształtuje Pana.

Narzędzia dla zespołów o dużym oddziaływaniu, Potężny zestaw narzędzi do tworzenia zgrania, budowania zaufania i szybkiego osiągania wyników. Odkryj na nowo radość z pracy zespołowej… (The Strategyzer Series), Stefano Mastrogiacomo, Alex Osterwalder, Alan Smith i Trish Papadakos

Gdy zespoły robocze nie są w stanie sprostać rozsądnym oczekiwaniom dotyczącym wydajności, często okazuje się, że problem polega na tym, że ich członkowie nie potrafią współpracować w uczciwej, pełnej zaufania współpracy. Jak wyjaśniają autorzy Stefano Mastrogiacomo i Alex Osterwalder oraz projektanci Alan Smith i Trish Papadakos, zespoły są produktywne, gdy …

Najlepszy amerykański ekspert od pracy w domu przygotowuje się do zawirowań, Aki Ito

Ograniczenia związane z pandemią umożliwiły pracę zdalną na masową skalę. Nicholas Bloom rozpoczął badania nad tym zjawiskiem ponad dziesięć lat przed pandemią COVID-19 i stwierdził, że ma ono wiele pozytywnych aspektów. Teraz, jak donosi Aki Ito dla Business Insider UK, Bloom uaktualnił i poszerzył swoje badania i zaczął przestrzegać pracodawców …

Nieskończona gra, Jak przewodzić w XXI wieku, Simon Sinek

Biznes to nieskończona gra, jak twierdzi mówca motywacyjny Simon Sinek. Gracze mogą się zmieniać, ale gra trwa nadal. Sinek, złoty chłopiec doradztwa organizacyjnego, oferuje zgrabną, wypolerowaną prezentację, w której wymienia pięć cech przywództwa w nieskończonej grze, ale jego analiza, choć obfituje w przykłady z życia wzięte, nie ma żadnego naukowego …

Nie znosi Pan pracy hybrydowej? Oto jak sprawić, aby była mniej bolesna., Rozmawialiśmy z ekspertami w dziedzinie pracy, aby pomóc Państwu w poruszaniu się po pracy hybrydowej i sprawić, że będzie ona mniej kłopotliwa i stresująca, Danielle Abril

Jak donoszą badacze, w 2022 roku około 60% firm przejdzie na hybrydowy model pracy, łączący pracę zdalną z obecnością w biurze. Wielu uważa ten nowy harmonogram za trudny i stresujący. Danielle Abril z The Washington Post cytuje ekspertów, którzy opisują pięć strategii, jakie pracownicy mogą zastosować, aby ułatwić sobie przejście …

Przywództwo, Wzmacnianie lekcji z doświadczenia, Gordon J. Curphy, Robert C. Ginnett i Richard L. Hughes

Czy podręcznik może być napisany w sposób zachwycający? Ten jest. Autorzy Richard L. Hughes, Robert C. Ginnett i Gordon J. Curphy badają każdy aspekt przywództwa i płynnie wplatają w narrację wnioski z badań. Mnóstwo przykładów, od Colina Powella po Walta Disneya. Wszyscy autorzy są psychologami specjalizującymi się w problematyce przywództwa. …

Aby umożliwić podejmowanie lepszych decyzji, należy planować lepsze spotkania, Jak menedżerowie wyższego szczebla mogą uzyskać lepsze, szybsze decyzje biznesowe ze spotkań, w których uczestniczą lub które prowadzą? Kluczem jest planowanie., Simon London, Aaron De Smet i Leigh Weiss

Kierownictwo podejmuje większość decyzji podczas spotkań. Często jednak decyzje, które podejmują, pozostawiają ich niezadowolonych. Co więcej, często opuszczają spotkania z poczuciem, że źle spędzili czas. Co może zrobić kadra kierownicza, aby zaplanować bardziej efektywne spotkania decyzyjne? W tym odcinku podcastu McKinsey, prowadzonym przez Dianę Brady, konsultanci Simon London, Aaron De …

Flux, 8 supermocy pozwalających przetrwać w ciągłych zmianach, April Rinne

Podobnie jak wielu współczesnych liderów, może Pan odczuwać, że współczesne środowisko dynamicznych zmian stanowi wyzwanie dla Pana zdolności adaptacyjnych, nie mówiąc już o rozwoju. Świat w ciągłym ruchu wymaga zmiany nastawienia, w którym ciągłe zmiany traktuje się jako nową normę. April Rinne wzywa Państwa do odkrycia swoich supermocy: ośmiu kontrintuicyjnych, …

Program przywództwa na następną dekadę, Zwycięstwo w latach 20., Rich Lesser, Martin Reeves, Kevin Whitaker i Rich Hutchinson

Raport Instytutu Hendersona Boston Consulting Group zawiera ogólne rady, które mogą być wykorzystane przez liderów biznesu do osiągnięcia sukcesu w 2020 roku. Ta dobrze skonstruowana lektura nie jest przeznaczona wyłącznie dla liderów firm o ugruntowanej pozycji, którzy chcą zachować zwinność i zdolność do adaptacji. Młodsze lub cyfrowo skalowalne firmy również …