Napęd do sukcesu, Jak zostać inspirującym menedżerem, by wydobyć z innych to, co najlepsze, Sharad Bajaj

Z powodu pandemii wielu pracowników pracuje obecnie zdalnie, pozostawiając menedżerom zadanie, jak nadzorować pracowników, których rzadko widują i z którymi rzadko rozmawiają w cztery oczy. Sharad Bajaj, szef działu inżynierii w firmie Amazon, w ramach swoich wskazówek dla początkujących i nowych menedżerów wyjaśnia, jak menedżerowie mogą komunikować się z członkami …

Menedżerowie, przestańcie katastrofizować. Aby stworzyć udane hybrydowe miejsce pracy, potrzebne jest zaufanie, granice, elastyczność – i niewiele więcej, Rebecca Knight i Shana Lebowitz

Chociaż praca hybrydowa cieszy się popularnością wśród pracowników, wielu liderów jest sceptycznych co do jej długoterminowej przydatności. Jak wyjaśniają Rebecca Knight i Shana Lebowitz na portalu Medium, obawy, że praca hybrydowa doprowadzi do uwolnienia talentów i zabije ducha zespołu, są bezpodstawne. Autorki przedstawiają studia przypadków firm, które z powodzeniem wdrażają …

Dlaczego przyszłość pracy to praca hybrydowa, Podcast „Przyszłość pracy, Mark Dixon i Jacob Morgan

International Workplace Group (IWG, dawniej Regus) jest wiodącym na świecie dostawcą elastycznych rozwiązań w zakresie miejsc pracy – firma przeżywa gwałtowny wzrost na całym świecie, ponieważ firmy angażują się w alternatywne formy pracy. W tym odcinku podcastu Future of Work gospodarz Jacob Morgan rozmawia z dyrektorem generalnym IWG Markiem Dixonem …

Jak liderzy zabijają znaczenie w pracyTeresa Amabile i Steven Kramer

Według konsultantów McKinsey, Teresy Amabile i Stevena Kramera, amerykańscy prezesi i liderzy korporacyjni często nieumyślnie niszczą życie wewnętrzne swoich menedżerów. Autorzy opisują cztery powszechne zachowania niszczące morale, których może unikać najwyższa kadra kierownicza. Kiedy McKinsey przeprowadził badania wśród menedżerów siedmiu największych amerykańskich korporacji, okazało się, że liderzy korporacyjni uniknęli tych …

Mistrzowski przełącznik, Powstanie i upadek imperiów informacyjnych., Tim Wu

Wielkie postępy w technologii komunikacyjnej dają początek nowym branżom, ale historia takich przełomów pokazuje cykl rozdrobnienia, koncentracji, kolejnych przełomów i rozproszonego zbioru małych firm. Sieć może przełamać ten cykl, niezależnie od tego, czy kontrola nad nią skonsoliduje się, czy pozostanie rozproszona. Historyczne wzorce sugerują, że dzisiejsze główne firmy internetowe mogą …

Dylemat menedżeraJak wzmocnić umiejętność rozwiązywania problemów przez zespół (Performance Development Series)Irial O’Farrell

Większość menedżerów oczekuje, że gdy pojawią się niespodziewane problemy, rzucą wszystko i wskoczą w tryb rozwiązywania problemów. Jest tylko jeden problem: Kiedy menedżerowie zajmują się rozwiązywaniem problemów, nie zarządzają. Menedżerowie muszą zdecydować, czy chcą być mistrzami w rozwiązywaniu problemów, czy też pomóc członkom swojego zespołu w rozwijaniu ich własnych umiejętności …

Celowe życie, Wybór życia, które ma znaczenie, John C. Maxwell

Znakomity autor, mówca i trener przywództwa John C. Maxwell jest godnym wzorem do naśladowania, jeśli chodzi o „celowe życie”. Były pastor kościołów ewangelickich, jest również odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą i założycielem The John Maxwell Company, The John Maxwell Team oraz EQUIP. Napisał 74 książki o przywództwie, które sprzedano w ponad 25 …

Dlaczego ludzie wierzą w swoich liderów – lub nie, Daniel Han Ming Chng, Tae-Yeol Kim, Brad Gilbreath i Lynne Andersson

„Przywództwo to relacja między ludźmi, którzy dążą do przewodzenia, a tymi, którzy decydują, czy pójść za nimi, czy nie” – rozpoczyna się ten niezwykle aktualny artykuł autorstwa profesorów biznesu Daniela Han Ming Chng, Tae-Yeol Kim, Brada Gilbreatha i Lynne Andersson. Autorzy twierdzą, że to, czy ludzie pójdą za nimi, zależy …

Zabójca przywództwa, Odzyskanie pokory w erze arogancji, John R. Havlik i Bill Treasurer

Bill Treasurer i John Havlik opisują, jak można przetrwać przywództwo z nieskażoną duszą i nienaruszonym honorem. Wyjaśniają, jakie niebezpieczeństwa dla liderów stwarza pycha i jak można się przed nią ustrzec. Obaj autorzy czerpią z bogatego doświadczenia w zakresie przywództwa. Po studiach Treasurer był kapitanem amerykańskiej drużyny nurków. Później został pierwszym …

Ułatwianie przełomu, Jak usuwać przeszkody, niwelować różnice i wspólnie iść do przodu, Adam Kahane

Organizacje zwykle nakazują współpracę. Ale samo nakazanie ludziom współpracy jest daremne, mówi konsultant organizacyjny Adam Kahane. Posługując się kilkoma realnymi scenariuszami o wysokiej stawce, Kahane ujawnia, że sekret nakłaniania ludzi do współpracy w celu stworzenia transformującej zmiany leży w zniuansowanym podejściu facylitacyjnym, które usuwa przeszkody na drodze do współpracy i …