Od „biednego jak diabli” do miliardera: Jak Tyler Perry zmienił show-biznes na zawsze, Wykluczony z głównego nurtu rozrywki, najnowszy miliarder z Hollywood napisał, wyprodukował i zagrał w swojej własnej amerykańskiej historii sukcesu., Madeline Berg

Madeline Berg z Forbesa śledzi drogę Tylera Perry’ego od „biednego jak diabli” do miliardera, czyli awans wbrew wszelkim przeciwnościom. Hollywood wielokrotnie nie doceniało i odrzucało Perry’ego, czarnego pisarza, aktora, reżysera i producenta. Zabiera on czytelników na wycieczkę po swoim nowym finansowym i twórczym królestwie poza Atlantą, Tyler Perry Studios. Jego …

Praca zdalna, Jak pracować zdalnie i budować zespoły z dowolnego miejsca na świecie, Gil Gildner

Praca na plaży, w górach lub w domu. Samodzielnie ustalać godziny pracy, byle tylko wykonać zadanie. Do czasu rewolucji przemysłowej wykonywanie pracy w domu było jedyną możliwością dla pracownika. Teraz praca zdalna może ponownie zdominować krajobraz pracowniczy. Coraz częściej firmy pozwalają pracownikom na pracę zdalną, a wraz z nadejściem COVID-19 …

Totalna koncentracja, Podejmuj lepsze decyzje pod presją, Brandon Webb i John David Mann

Navy SEALs są znani z wykonywania legendarnych misji i mają do opowiedzenia wspaniałe historie. Były snajper SEAL Brandon Webb opowiada o byciu SEAL i o byciu przedsiębiorcą odnoszącym sukcesy. Jego opowieści o SEAL są elektryzujące, ale jego saga o zakładaniu firmy jest prawie tak samo wciągająca. Jego lekcje łączące te …

Hit Refresh, Próba ponownego odkrycia duszy Microsoftu i wyobrażenia sobie lepszej przyszłości dla wszystkich, Satya Nadella

Kiedy w 2014 roku został trzecim prezesem Microsoftu, Satya Nadella wiedział, że Microsoft musi zmienić swoją kulturę, aby dobrze prosperować; głównymi aspektami będą empatia i dostęp. Mając 24-letnie doświadczenie w pracy w Microsofcie, Nadella przeciwstawił się instytucjonalnemu samozadowoleniu, uważając, że Microsoft musi rozszerzyć swój globalny zasięg. Jest zwolennikiem poglądu, że …

Lekcje za miliard dolarów, Czego można się nauczyć z najbardziej niewybaczalnych porażek biznesowych ostatnich 25 lat, Paul B. Carroll i Chunka Mui

Płynni pisarze biznesowi Paul B. Carroll i Chunka Mui uważają, że można się uczyć z ogromnych niepowodzeń firm. Zbadali oni upadki tysięcy spółek giełdowych w Stanach Zjednoczonych i szukali wspólnych cech. Dowiedzieli się, że mądrzy ludzie – nawet najbardziej skuteczni liderzy biznesu – popełniają czasami głupie błędy. Niezależnie od tego, …

Pułapka inteligencji, Dlaczego inteligentni ludzie popełniają głupie błędy, David Robson

Wysokie IQ może być bez znaczenia, jeśli nie myśli się zdrowo, a ludzie inteligentni mogą nadużywać swojej inteligencji do wzmacniania uprzedzeń. Okazuje się, że bycie inteligentnym to nie to samo, co bycie mądrym. Autor David Robson wyjaśnia, w jaki sposób ludzie inteligentni formułują błędne, a nawet irracjonalne opinie. Najnowsze wyniki …

Połączone przywództwo, Jak zbudować bardziej zwinny, zorientowany na klienta biznes, Simon Hayward

Współcześni liderzy kontaktują się ze swoimi pracownikami, klientami i innymi interesariuszami, aby napędzać zyski, wzrost i lojalność oraz aby sprawować wpływowe przywództwo. Często komunikują się za pomocą różnych mediów społecznościowych i narzędzi internetowych. Na podstawie badań z liderami na całym świecie konsultant Simon Hayward wyjaśnia, jak osiągnąć łączność i sprawować …

Kod inspiracji, Jak najlepsi liderzy energetyzują ludzi każdego dnia, Kristi Hedges

Zainspirowani pracownicy są bardziej wydajni, kreatywni i zmotywowani. Liderzy nie mogą jednak nakazać inspiracji. Muszą stać się jej katalizatorem. Dzięki swojej pracy konsultingowej, badaniom ilościowym i setkom wywiadów, ekspert w dziedzinie przywództwa Kristi Hedges odkryła, że rozmowa jest najlepszym sposobem na wywołanie inspiracji. Stworzyła model „Inspire Path”, w którym określiła …

Praca Inspirowana, Jak zbudować organizację, w której wszyscy kochają pracować Aron Ain

Prezes Aron Ain informuje, że jego firma, Kronos, globalny dostawca rozwiązań w zakresie zarządzania personelem, wychodzi poza retorykę, aby pokazać, jak bardzo zależy jej na wspaniałych ludziach na każdym szczeblu. Ain nazywa kulturę swojej firmy „WorkInspired”, opartą na trzech fundamentach: charakterze, kompetencji i współpracy. Dzięki tej strategii Kronos znalazł się …

Jak nie zarządzać ludźmi, Błędy w przywództwie, które uniemożliwiają Państwa zespołowi osiągnięcie doskonałości, Mike Wicks

Mike Wicks pokazuje, że złe praktyki menedżerskie są alarmująco powszechne i pokazuje, w jaki sposób szkodzą one organizacjom i pracownikom. Od wysyłania katastrofalnych e-maili do zatajania informacji lub przyjmowania krzywdzących założeń, Wicks pokazuje, czego nie należy robić, jeśli chce się być lepszym menedżerem. Jego przystępny, konwersacyjny i motywacyjny poradnik zainspiruje …