6 pytań do szefa, który chce, aby wrócił Pan do swojego boksu, Rachel Gutman

W Stanach Zjednoczonych wzrasta liczba szczepień i spada liczba zachorowań na COVID-19. Przedsiębiorstwa przygotowują się do powrotu pracowników do biura. Być może wkrótce szef poprosi Państwa o powrót do wspólnego miejsca pracy. Jak można się upewnić, że biuro jest bezpieczne? Pisząc w The Atlantic, dziennikarka Rachel Gutman przedstawia pytania, jakie …

Geniusz organizacji, Tajemnice twórczej współpracy, Patricia Ward Biederman i Warren Bennis

Warren Bennis i Patricia Ward Biederman opisują cechy, które tworzą „Wielkie Grupy”, zdolne do znaczącej, twórczej współpracy. Pomimo mitu o indywidualnych osiągnięciach i heroicznym przywództwie, autorzy zagłębiają się w wielkie przełomy dokonane dzięki wysiłkowi grupowemu. Często Wielkie Grupy jednoczą się wokół wizji charyzmatycznego lidera i z obsesyjnym zaangażowaniem dążą do …

Mądrość tłumów, Dlaczego wielu jest mądrzejszych od niewielu i jak zbiorowa mądrość kształtuje biznes, gospodarkę, społeczeństwa i narody, James Surowiecki

Ten dobrze napisany bestseller bada pozorną anomalię polegającą na tym, że tłumy nie-ekspertów wydają się być zbiorowo mądrzejsze od pojedynczych ekspertów lub nawet małych grup ekspertów. To podstawowe spostrzeżenie leży u podstaw współczesnej teorii inwestycji finansowych, w której kładzie się nacisk na trudność odgadnięcia rynku. Począwszy od niezwykłego odkrycia brytyjskiego …

Coach the Person, Not the Problem, Przewodnik po stosowaniu refleksyjnego dochodzenia, Marcia Reynolds

Marcia Reynolds obiecuje, że kluczem do transformacyjnego coachingu jest pełna obecność. Uczy czytelników, jak skupić się na osobach, a nie na ich problemach, aby wydobyć prawdziwe uczucia klientów i dotrzeć do źródła ich problemów. Pełna łatwych do zrozumienia wskazówek i studiów przypadków książka Reynold zawiera pięć technik refleksyjnego dociekania. Dowiedz …

Przygotowanie do ponownego wejścia w fizyczną przestrzeń roboczą, Lekcje z NASA, Michael Lee Stallard

Czy myśl o ponownym spędzeniu dnia pracy wśród innych ludzi wywołuje u Państwa niepokój? Nagłe zmiany z jednego środowiska na drugie mogą wstrząsnąć Państwa organizmem. Nikt nie rozumie tego lepiej niż amerykańska Narodowa Administracja Aeronautyki i Przestrzeni Kosmicznej (NASA), która ma wieloletnie doświadczenie we wspieraniu astronautów w ich powrocie do …

Wytrwałość, przygotowanie i zarządzanie ryzykiem z Alexem Honnoldemm Ryzyko, strach i przygotowanie za Free Solo, Peter Levine i Alex Honnold

Alex Honnold jest najbardziej znany z free solo, czyli wspinania się na masywne klify bez liny. Gdyby Alex wykonał fałszywy ruch w pobliżu szczytu swojej najsłynniejszej wspinaczki na El Capitan w Yosemite, zginąłby w ciągu około 14,5 sekundy – tyle trwa upadek z wysokości 3000 stóp. Prawdopodobnie w przypadku niepowodzeń …

Autobiografia Benjamina Franklina, Benjamin Franklin

Benjamin Franklin, jeden z najbardziej niezwykłych ludzi w historii, urodził się w Bostonie w 1706 roku. W dużej mierze samouk, stał się szanowanym naukowcem, którego eksperymenty nad elektrycznością zyskały międzynarodowe uznanie. Wynalazł piorunochron, piec Franklina, okulary dwuogniskowe, szklaną harmonijkę, licznik kilometrów i wiele innych. Był człowiekiem sukcesu, który wzbogacił się …

Podstawy zarządzania ryzykiem, Zarządzanie ryzykiem – proces 5 kroków, Lisa Gonzales

Zarządzanie ryzykiem to sposób myślenia i podejmowania decyzji, który nie eliminuje zagrożeń, ale pozwala wyważyć koszty i korzyści oraz podejmować racjonalne szanse. Ten film Centrum Bezpieczeństwa Sił Powietrznych USA uczy pięciostopniowego protokołu zarządzania ryzykiem, który ma zastosowanie do bezpieczeństwa pracy i codziennych zagrożeń. Niezależnie od tego, czy prowadzą Państwo firmę, …

Praca zdalna zostanie na zawsze. Manhattan może już nigdy nie być taki sam., Nowy Jork, od dawna napędzany przepływem osób dojeżdżających do pracy w swoich wieżowcach, stoi w obliczu kataklizmu, nawet gdy skończy się pandemia., Matthew Haag

Pandemia koronawirusów nadal kształtuje sposób i miejsce pracy, donosi Matthew Haag w The New York Times. Praca zdalna, niegdyś rzadko spotykana, stała się normą niemal z dnia na dzień, gdy miasta na całym świecie zostały zamknięte. Rok później takie zasady się utrzymują, ponieważ pracodawcy i pracownicy dostrzegają korzyści płynące z …