Jak delegować właściwe zadania właściwym ludziom, Skuteczne umiejętności zarządzania dla sukcesu przywództwa, Brian Tracy

Pracownicy, którzy czują się upoważnieni w swojej pracy, zwiększają własne możliwości, czują się bardziej zmotywowani i zwiększają wydajność swoich zespołów. Kierownicy, którzy powierzają członkom zespołu odpowiedzialność za projekty, zwiększają ogólną wydajność zespołu. Jednocześnie zwiększają swoją wartość i skuteczność w organizacji. Brian Tracy, lider w dziedzinie szkoleń sprzedażowych i rozwoju osobistego, udziela liderom biznesu praktycznych wskazówek dotyczących skutecznego delegowania zadań …

Niezależnie od tego, czy chodzi o negocjacje umów związkowych, pozyskanie nowego klienta czy przejście na technologię cyfrową, liderzy biznesu muszą codziennie zarządzać zmianami. Dlaczego jednak niektórym kierownikom nie udaje się wprowadzić zmian, podczas gdy inni świetnie sobie z nimi radzą? Doradcy Center for Creative Learning Shannon Muhly Bendixen, Michael Campbell, Corey Criswell i Roland Smith przeprowadzili ankietę wśród 275 …

Pastor Clay Scroggins wyjaśnia, jak pielęgnować wpływy, aby wykorzystać władzę. Przedstawia praktyczne strategie, dzięki którym osoby niebędące liderami mogą stać się dobrymi naśladowcami, wykorzystywać szanse i stosować swoją wiedzę i doświadczenie do każdego problemu, aby stać się liderami. W tym bestsellerze – skierowanym przede wszystkim do amerykańskiej publiczności ewangelickiej – Scroggins głosi, że Bóg nie bez powodu postawił szefa …

Jeff Bloomfield, ekspert w dziedzinie sprzedaży B2B, przez całą swoją karierę badał, dlaczego i jak klienci kupują. Jego otwierające oczy podejście łączy sprawdzone zasady naukowe z zakresu chemii mózgu i psychologii z informacjami, jak konstruować zapadające w pamięć, skuteczne historie sprzedażowe. Oprócz wartości dla handlowców, rodziców, menedżerów, trenerów i liderów, strategia NeuroSellingu Bloomfielda sprawdza się u każdego, kto potrzebuje …

COVID-19 wywołał niezamierzone ogólnoświatowe eksperymenty dotyczące pracy w domu. Firmy i ich pracownicy mieli kilka miesięcy na eksperymentowanie z nowymi modelami pracy i odkrycie zalet i wad biur domowych i korporacyjnych oraz stałych i elastycznych godzin pracy. Pisząc w MIT Sloan Management Review, profesor London Business School Lynda Gratton oferuje pomocny przewodnik, jak wdrażać wnioski z nowych modeli pracy, aby pomóc …

W pracy pracodawca nie szczędził kosztów na ergonomiczne meble i wyposażenie technologiczne. W biurze wstawał Pan, aby porozmawiać z kolegą lub pójść do sali konferencyjnej na końcu korytarza. Może nawet odbywali Państwo spotkania na piechotę. W pracy w domu wszystko się zmieniło: jest Pan pochylony nad laptopem, korzysta ze starej myszy i klawiatury, stół w jadalni zastąpił ergonomiczne biurko i siedzi Pan cały dzień. Proszę poświęcić …

Profesor Uniwersytetu Cambridge Jennifer Howard-Grenville wyjaśnia w MIT Sloan Management Review, że kultura korporacyjna to coś więcej niż fizyczne elementy biura. W sytuacji, gdy coraz więcej osób pracuje zdalnie, firmy muszą skupić się na podstawowych elementach swojej kultury, aby ją podtrzymać. Chociaż spotkania wideo dają pracownikom mniejszą możliwość naśladowania kultury Państwa firmy, menedżerowie mogą znaleźć sposoby, aby …

Gratulacje! Otrzymał Pan awans na kierownika. Niestety, umiejętności, które sprawiły, że był Pan świetny w poprzedniej pracy, prawdopodobnie mają niewielkie lub żadne znaczenie dla Pana nowego stanowiska kierowniczego. Umiejętności kierownicze to nie umiejętności sprzedaży, umiejętności inżynierskie, umiejętności księgowe czy inne zdolności zawodowe. Ekspert w dziedzinie przywództwa Ryan Hawk w swojej obszernej książce, zawierającej spostrzeżenia, informacje i porady najlepszych liderów, …

W obliczu rosnącej konkurencji i utowarowienia oferty handlowej, jedynym sposobem na sukces sprzedawców B2B i menedżerów sprzedaży jest opanowanie i stosowanie podstaw sprzedaży. Firmy muszą stworzyć silną organizację sprzedaży, aby wspierać swoich handlowców B2B. Trener przywództwa w sprzedaży Mark Welch wyjaśnia, jak zbudować najwyższej klasy dział sprzedaży i pomaga handlowcom B2B wrócić do podstaw. W tym przydatnym podręczniku dotyczącym …

Według psychologa organizacji Boba Rosena, posiadanie silnych korzeni w sześciu obszarach „zdrowia” osobistego wpływa na to, co Pan robi i jak Pan działa jako „zdrowy lider”. Wyjaśnia on, w jaki sposób „fizyczne, emocjonalne, intelektualne, społeczne, zawodowe i duchowe” samopoczucie wpływa na Pana pracę jako lidera. Jego obszerne opracowanie podkreśla wartości przywódcze, cele, nawyki i możliwości, a także inspiruje do refleksji …