Praca zdalna zabija ukrytą, wartą bilion dolarów gospodarkę biurową, Od linii lotniczych po Starbucks – ogromna część naszej gospodarki zależy od powrotu pracowników umysłowych do biura., Steve LeVine

Steve LeVine, redaktor naczelny Medium, przypomina czytelnikom o małych firmach, które zaspokajały potrzeby, karmiły, ubierały, zabawiały i sprzątały po pracownikach biurowych i osobach dojeżdżających do pracy. Hotele, linie lotnicze, pralnie chemiczne, restauracje, ekskluzywne sklepy odzieżowe i firmy sprzątające służyły tej sile roboczej… dopóki jej nie zabrakło. Niektóre biura mogą być ponownie otwarte, przy niepełnym zatrudnieniu, ale niektóre firmy wypowiedziały …

Konsultantka Roberta Chinsky Matuson pokazuje, jak stać się „magnetycznym liderem”, który przyciąga i zatrzymuje pracowników oraz cieszy się zadowolonymi klientami i zdrowymi zyskami. To przeciwieństwo bycia „nieprzywierającym” – lub „teflonowym” – liderem, który cierpi z powodu dużej rotacji i niskich zysków. Matuson nie przedstawia zbyt wiele nowego – poza świeżymi przykładami prawdziwych magnetycznych liderów – ale dostarcza uporządkowane, użyteczne kompendium …

Organizacje muszą dostosowywać się do zmian. To, w jaki sposób dostosują się Państwo do rotacji pracowników, wzrostu i kurczenia się firmy, będzie miało wpływ na rentowność Państwa przedsiębiorstwa. Trener korporacyjny Heidi Helfand bada wyzwania związane z tym, jak zmieniają się zespoły robocze. Prawie cały materiał Helfand pochodzi z branży oprogramowania – dziedziny, w której się specjalizuje – ale jej wiedza …

Liderzy mogą nauczyć się wykorzystywać „inspirujące przywództwo”, aby motywować swoich pracowników i wpływać na wyzwania organizacyjne. Claudio Feser, członek zarządu McKinsey & Company, przygotowuje Państwa do pełnienia roli inspirującego przywódcy, budując od podstaw Państwa wiedzę i umiejętności. Omawia, jak ludzie się uczą, jak działa przywództwo i co wykorzystanie inspirującego wpływu może zrobić dla Państwa organizacji. Na poparcie swojego …

Pracownicy, którzy czują się upoważnieni w swojej pracy, zwiększają własne możliwości, czują się bardziej zmotywowani i zwiększają wydajność swoich zespołów. Kierownicy, którzy powierzają członkom zespołu odpowiedzialność za projekty, zwiększają ogólną wydajność zespołu. Jednocześnie zwiększają swoją wartość i skuteczność w organizacji. Brian Tracy, lider w dziedzinie szkoleń sprzedażowych i rozwoju osobistego, udziela liderom biznesu praktycznych wskazówek dotyczących skutecznego delegowania zadań …

Niezależnie od tego, czy chodzi o negocjacje umów związkowych, pozyskanie nowego klienta czy przejście na technologię cyfrową, liderzy biznesu muszą codziennie zarządzać zmianami. Dlaczego jednak niektórym kierownikom nie udaje się wprowadzić zmian, podczas gdy inni świetnie sobie z nimi radzą? Doradcy Center for Creative Learning Shannon Muhly Bendixen, Michael Campbell, Corey Criswell i Roland Smith przeprowadzili ankietę wśród 275 …

Pastor Clay Scroggins wyjaśnia, jak pielęgnować wpływy, aby wykorzystać władzę. Przedstawia praktyczne strategie, dzięki którym osoby niebędące liderami mogą stać się dobrymi naśladowcami, wykorzystywać szanse i stosować swoją wiedzę i doświadczenie do każdego problemu, aby stać się liderami. W tym bestsellerze – skierowanym przede wszystkim do amerykańskiej publiczności ewangelickiej – Scroggins głosi, że Bóg nie bez powodu postawił szefa …

Jeff Bloomfield, ekspert w dziedzinie sprzedaży B2B, przez całą swoją karierę badał, dlaczego i jak klienci kupują. Jego otwierające oczy podejście łączy sprawdzone zasady naukowe z zakresu chemii mózgu i psychologii z informacjami, jak konstruować zapadające w pamięć, skuteczne historie sprzedażowe. Oprócz wartości dla handlowców, rodziców, menedżerów, trenerów i liderów, strategia NeuroSellingu Bloomfielda sprawdza się u każdego, kto potrzebuje …

COVID-19 wywołał niezamierzone ogólnoświatowe eksperymenty dotyczące pracy w domu. Firmy i ich pracownicy mieli kilka miesięcy na eksperymentowanie z nowymi modelami pracy i odkrycie zalet i wad biur domowych i korporacyjnych oraz stałych i elastycznych godzin pracy. Pisząc w MIT Sloan Management Review, profesor London Business School Lynda Gratton oferuje pomocny przewodnik, jak wdrażać wnioski z nowych modeli pracy, aby pomóc …

W pracy pracodawca nie szczędził kosztów na ergonomiczne meble i wyposażenie technologiczne. W biurze wstawał Pan, aby porozmawiać z kolegą lub pójść do sali konferencyjnej na końcu korytarza. Może nawet odbywali Państwo spotkania na piechotę. W pracy w domu wszystko się zmieniło: jest Pan pochylony nad laptopem, korzysta ze starej myszy i klawiatury, stół w jadalni zastąpił ergonomiczne biurko i siedzi Pan cały dzień. Proszę poświęcić …