A gdyby praca w domu trwała… wiecznie?, Praca zdalna, choć często bywa uciążliwa, jest zaskakująco wydajna – co skłania wielu pracodawców do zastanowienia się, czy kiedykolwiek wrócą do biura., Clive Thompson

Praca zdalna jest obecnie normą dla większości pracowników umysłowych. Rezultaty biurowego exodusu koronawirusów otwierają oczy liderów na przyszłe możliwości. W wielu przypadkach wzrosła produktywność, ale izolacja i „Zoom fatigue” uwydatniają braki w dostępnej technologii. Jak donosi Clive Thompson w The New York Times Magazine, firmy tworzą nowe opcje, aby zapewnić światu wideokonferencji większe poczucie wspólnoty – …

Zastanawiając się nad najważniejszymi decyzjami życiowymi swoimi i innych – dobrymi i złymi – biznesmenka i maniaczka kreatywności Nilofer Merchant uświadomiła sobie wyjątkowość każdej osoby na naszej planecie. Rozmowy z setkami różnych ludzi, którzy doprowadzili do niezwykłych zmian, przekonały ją, że każdy, gdziekolwiek, może szeroko dzielić się swoimi pomysłami i zrobić pozytywne „wgniecenie” w świecie. Merchant podaje formułę, dzięki której można odcisnąć …

Kierownik „chciał zrobić coś po swojemu i nie chciał słuchać innych perspektyw”. Mój współpracownik „nie słuchał rozumu, logiki ani danych”. „Ta osoba była bardziej zainteresowana wysłuchaniem [swojego] głosu niż wynikami”. Większość ludzi odczuwa frustrację, gdy styka się z osobami „władczymi”; czy zastanawiali się Państwo kiedyś, czy dostaną to, co do nich należy? Jeśli tak, to wyniki tych badań mogą być dla Pana szczególnie …

Jeśli chodzi o zmianę zachowań, które mogą powstrzymywać Państwa jako liderów, potrzeba czegoś więcej niż tylko przyswojenia nowych informacji. Amanda Blake, Richard Strozzi-Heckler i Staci K. Haines z Strozzi Institute badają, co nauka odkrywa na temat znaczenia „społecznego, emocjonalnego i biologicznego uczenia się” i oferują praktyczne przykłady „odczuwania, centrowania” i „obecności” w działaniu, aby zilustrować, jak podejście „somatyczne” oparte na biologii …

Fred Hassan, prezes zarządu Bausch & Lomb, udziela bez ogródek rad dotyczących przywództwa w wielkim biznesie. Jako wiarygodny, doświadczony przewodnik, Hassan przedstawia realistyczne spojrzenie na pracę kierownictwa międzynarodowej korporacji. Mówi jak jest: Przywództwo w korporacji jest trudne, duże firmy upadają, fuzje stają się bagnami, wysiłki zmierzające do zmiany sytuacji kończą się niepowodzeniem, wielcy stają się …

Podobnie jak pracownicy wielu innych firm technologicznych, większość pracowników Facebooka pracuje w domu od czasu wybuchu pandemii koronawirusów. Teraz, do 2030 roku, firma może mieć tylko połowę swoich pracowników pracujących zdalnie. Ponieważ Facebook jest takim gigantem w swojej branży, jego plany będą miały szeroki wpływ na praktyki zatrudnienia w tej dziedzinie, zwłaszcza w zakresie rekrutacji i wynagrodzeń. Rachel Lerman i Elizabeth …

Czy zarządzanie lub przewodzenie innym musi być przykrym obowiązkiem? Nie, jeśli się tego nie robi, mówi profesor zarządzania z Uniwersytetu Northwestern, J. Keith Murnighan. Proszę sobie wyobrazić, że po powrocie z urlopu lub po dniu spotkań nie ma żadnych kryzysów w biurze, żadnych nagłych wypadków ani żadnych pilnych spraw. Gadatliwy, inteligentny poradnik Murnighana dotyczący zarządzania – który będzie szczególnie skuteczny dla …

Jako prezes firmy zarządzającej aktywami o wartości 20 miliardów dolarów Generation Investment Management i „polityk z odzysku”, były wiceprezydent USA Al Gore wierzy, że sektor prywatny będzie pozytywnie wpływał na rządy, aby podejmowały działania na rzecz środowiska. W rozmowie z dziennikarzami Wired, Lauren Goode i Adamem Rogersem, Gore przedstawia czwarty raport firmy na temat trendów zrównoważonego rozwoju.

Głód jest palącym problemem w Stanach Zjednoczonych. Przed pandemią koronawirusów był to problem narastający, a teraz zbliża się do punktu kryzysowego. Dziennikarz New York Times David Gelles przeprowadza wywiad z Claire Babineaux-Fontenot, która kieruje organizacją non-profit Feeding America, ogólnokrajową siecią ponad 200 banków żywności, o jej misji dostarczania żywności głodującym Amerykanom. Po udanej karierze korporacyjnej Babineaux-Fontenot uczyniła swoją misją, …

Każdego dnia decyduje Pan, co jeść, w co się ubrać, co czytać, co oglądać, co mówić i co robić. Te wybory mogą Państwa wyczerpać, wpłynąć na Państwa produktywność i utrudnić podejmowanie kluczowych decyzji. W swoim wpisie gościnnym dla Asian Efficiency, Stephen Roe proponuje schematyczną metodę pokonywania zmęczenia decyzyjnego. Jako założyciel Thoughtful Growth, przedstawia on kompleksowe strategie usprawnienia Państwa harmonogramu.