Jak Check-Ins i Check-Outs pomogą Państwu zbudować silniejszy zespół, Niklaus Gerber

Zorganizowane rytuały grupowe zapewniają poczucie kontroli i przekazują poczucie przynależności. Mogą być potężnym narzędziem również dla organizacji. W tym krótkim artykule Niklaus Gerber przedstawia prosty rytuał w miejscu pracy, który może zwiększyć zaufanie i zaangażowanie w każdej organizacji.

Praca zdalna zabija ukrytą, wartą bilion dolarów gospodarkę biurową, Od linii lotniczych po Starbucks – ogromna część naszej gospodarki zależy od powrotu pracowników umysłowych do biura., Steve LeVine

Steve LeVine, redaktor naczelny Medium, przypomina czytelnikom o małych firmach, które zaspokajały potrzeby, karmiły, ubierały, zabawiały i sprzątały po pracownikach biurowych i osobach dojeżdżających do pracy. Hotele, linie lotnicze, pralnie chemiczne, restauracje, ekskluzywne sklepy odzieżowe i firmy sprzątające służyły tej sile roboczej… dopóki jej nie zabrakło. Niektóre biura mogą być ponownie otwarte, przy niepełnym zatrudnieniu, ale niektóre firmy wypowiedziały …

Magnetyczny lider, Jak nieodporni liderzy przyciągają pracowników, klientów i zyski, Roberta Chinsky Matuson

Konsultantka Roberta Chinsky Matuson pokazuje, jak stać się „magnetycznym liderem”, który przyciąga i zatrzymuje pracowników oraz cieszy się zadowolonymi klientami i zdrowymi zyskami. To przeciwieństwo bycia „nieprzywierającym” – lub „teflonowym” – liderem, który cierpi z powodu dużej rotacji i niskich zysków. Matuson nie przedstawia zbyt wiele nowego – poza świeżymi przykładami prawdziwych magnetycznych liderów – ale dostarcza uporządkowane, użyteczne kompendium …

Dynamiczny Reteaming, Sztuka i mądrość zmiany zespołów, Heidi Helfand

Organizacje muszą dostosowywać się do zmian. To, w jaki sposób dostosują się Państwo do rotacji pracowników, wzrostu i kurczenia się firmy, będzie miało wpływ na rentowność Państwa przedsiębiorstwa. Trener korporacyjny Heidi Helfand bada wyzwania związane z tym, jak zmieniają się zespoły robocze. Prawie cały materiał Helfand pochodzi z branży oprogramowania – dziedziny, w której się specjalizuje – ale jej wiedza …

Kiedy wykonanie nie wystarcza, Odkodowanie inspirującego przywództwa, Claudio Feser

Liderzy mogą nauczyć się wykorzystywać „inspirujące przywództwo”, aby motywować swoich pracowników i wpływać na wyzwania organizacyjne. Claudio Feser, członek zarządu McKinsey & Company, przygotowuje Państwa do pełnienia roli inspirującego przywódcy, budując od podstaw Państwa wiedzę i umiejętności. Omawia, jak ludzie się uczą, jak działa przywództwo i co wykorzystanie inspirującego wpływu może zrobić dla Państwa organizacji. Na poparcie swojego …

Jak delegować właściwe zadania właściwym ludziom, Skuteczne umiejętności zarządzania dla sukcesu przywództwa, Brian Tracy

Pracownicy, którzy czują się upoważnieni w swojej pracy, zwiększają własne możliwości, czują się bardziej zmotywowani i zwiększają wydajność swoich zespołów. Kierownicy, którzy powierzają członkom zespołu odpowiedzialność za projekty, zwiększają ogólną wydajność zespołu. Jednocześnie zwiększają swoją wartość i skuteczność w organizacji. Brian Tracy, lider w dziedzinie szkoleń sprzedażowych i rozwoju osobistego, udziela liderom biznesu praktycznych wskazówek dotyczących skutecznego delegowania zadań …

Przywództwo zdolne do zmian, Prawdziwa siła napędzająca udane zmiany, Shannon Muhly Bendixen, Michael Campbell, Corey Criswell i Roland Smith

Niezależnie od tego, czy chodzi o negocjacje umów związkowych, pozyskanie nowego klienta czy przejście na technologię cyfrową, liderzy biznesu muszą codziennie zarządzać zmianami. Dlaczego jednak niektórym kierownikom nie udaje się wprowadzić zmian, podczas gdy inni świetnie sobie z nimi radzą? Doradcy Center for Creative Learning Shannon Muhly Bendixen, Michael Campbell, Corey Criswell i Roland Smith przeprowadzili ankietę wśród 275 …

Jak przewodzić, gdy nie ma się władzy, Wywieranie wpływu, gdy brakuje Państwu autorytetu, Clay Scroggins

Pastor Clay Scroggins wyjaśnia, jak pielęgnować wpływy, aby wykorzystać władzę. Przedstawia praktyczne strategie, dzięki którym osoby niebędące liderami mogą stać się dobrymi naśladowcami, wykorzystywać szanse i stosować swoją wiedzę i doświadczenie do każdego problemu, aby stać się liderami. W tym bestsellerze – skierowanym przede wszystkim do amerykańskiej publiczności ewangelickiej – Scroggins głosi, że Bóg nie bez powodu postawił szefa …

NeuroSelling, Opanowanie rozmowy z klientem przy użyciu zaskakującej nauki o podejmowaniu decyzji, Jeff Bloomfield

Jeff Bloomfield, ekspert w dziedzinie sprzedaży B2B, przez całą swoją karierę badał, dlaczego i jak klienci kupują. Jego otwierające oczy podejście łączy sprawdzone zasady naukowe z zakresu chemii mózgu i psychologii z informacjami, jak konstruować zapadające w pamięć, skuteczne historie sprzedażowe. Oprócz wartości dla handlowców, rodziców, menedżerów, trenerów i liderów, strategia NeuroSellingu Bloomfielda sprawdza się u każdego, kto potrzebuje …

Cztery zasady zapewniające, że praca hybrydowa jest pracą produktywną, Organizacje stały się bardziej elastyczne w kwestii miejsca i czasu pracy pracowników. Teraz muszą być bardziej świadome swoich wyborów i kompromisów., Lynda Gratton

COVID-19 wywołał niezamierzone ogólnoświatowe eksperymenty dotyczące pracy w domu. Firmy i ich pracownicy mieli kilka miesięcy na eksperymentowanie z nowymi modelami pracy i odkrycie zalet i wad biur domowych i korporacyjnych oraz stałych i elastycznych godzin pracy. Pisząc w MIT Sloan Management Review, profesor London Business School Lynda Gratton oferuje pomocny przewodnik, jak wdrażać wnioski z nowych modeli pracy, aby pomóc …