Neurobiologia strategicznego przywództwa, Badania pokazują, jak liderzy mogą wybrać drogę mniej uczęszczaną., Jeff Schwartz, Josie Thomson i Art Kleiner

Co by było, gdyby mógł Pan zmienić swoje wyniki w życiu, wykorzystując siłę swoich myśli? Jeżeli idą Państwo do pracy z niepokojem, wracają do domu rozdrażnieni i często pomijają ważne decyzje w miejscu pracy, problem może leżeć wewnątrz. Jeffrey Schwartz, Josie Thomson i Art Kleiner nauczą Państwa potęgi mindfulness, „mentalizacji” i „samosterownej neuroplastyczności”. Autorzy opowiadają się za codziennymi sesjami medytacyjnymi i uczą, jak …

Autor i wiceprezes Chick-fil-A Mark Miller przedstawia długą jak książka opowieść dydaktyczną – bajkę – o nauce przywództwa. Przekazuje on mądrości dotyczące przywództwa poprzez opowieść o osobistej podróży związanej z karierą. Jego bohater, Blake, wchodzi w interakcje z różnymi ludźmi, ucząc się jednocześnie znaczenia prawdziwego przywództwa. Miller bada istotę „charakteru przywódcy”, bez którego – mimo innych darów – nikt …

Co czyni wielkiego lidera? First Round Review przedstawia praktyczną mądrość na temat przywództwa od byłego starszego wiceprezesa ds. produktów w Google, Jonathana Rosenberga. 42 „zasady” nie są przełomowe, ale stanowią dobre przypomnienie o tym, co trzeba zrobić, aby kierować, osiągać cele i inspirować zespół. getAbstract poleca ten artykuł kierownictwu biznesowemu i nowym liderom, którzy szukają prostych strategii, aby poprawić swoje umiejętności przywódcze.

W tym nowym wieku muszą Państwo robić coś więcej niż tylko zarządzać swoją karierą. Musi Pan działać odważnie i z „autentycznością” na wszystkich arenach społecznych. Wymaga to zrozumienia każdego środowiska społecznego, które Państwa otacza. Gdy zachowuje się Pan autentycznie, to w zależności od kontekstu uwzględnia Pan różne aspekty siebie. Autentyczni liderzy wychodzą poza samoświadomość i przechodzą do „świadomości siebie”, co wymaga dyscypliny, zastosowania …

Większość nowych liderów nie przechodzi prawie żadnego szkolenia. Psycholog William Gentry pomaga wypełnić tę pustkę narzędziami, radami i wskazówkami dla „początkujących i pierwszych przełożonych, kierowników i dyrektorów”. Jego celem jest pomoc w „odwróceniu scenariusza” – odwróceniu „sposobu myślenia, umiejętności, relacji, nastawienia, perspektywy i koncentracji”, aby stać się skutecznym liderem. Choć jego wskazówki nie są może przełomowe, Gentry czerpie z solidnych …

Scenarzysta i reżyser Diego Osorno ujawnia w 35 krótkich rozdziałach szczegóły z życia meksykańskiego miliardera. Omawia libańskie korzenie Carlosa Slima, jego przywiązanie do rodziny, jego przekonania ekonomiczne, różne przedsięwzięcia biznesowe, rolę filantropii w strukturze korporacyjnej Slima i jego powiązania polityczne. Obszerne wywiady i fragmenty gazet kalibrują znaczenie Slima, przedstawiając jego wartości. Dla tych, których intryguje jeden z czołowych miliarderów …

Ben Bisbee i Kathy Wisniewski badają wyjątkowe wyzwania związane z zarządzaniem na odległość. Rozumieją, że wraz z rozwojem zatrudnienia zdalnego, menedżerowie średniego szczebla muszą zaakceptować jego zalety i wyzwania. Monitorowanie pracowników jest łatwiejsze w biurze, więc wirtualne relacje zwiększają potrzebę zaufania. Kierownicy muszą stworzyć system, który będzie wspierał produktywność, elastycznie podchodzić do pracowników w różnych strefach czasowych i utrzymywać ich morale. Mimo …

Pisząc dla Fast Company, edukatorzy zarządzania Susan Vroman i Barbara Larson przedstawiają pięć kroków postępowania z bezproduktywnymi pracownikami pracującymi zdalnie. Gdy Państwa pracownicy pracują wirtualnie w czasie pandemii, być może trzeba będzie dostosować swój styl zarządzania. Należy zacząć od poznania aktualnych zasad i wskaźników wydajności, a następnie oceniać członków zespołu na podstawie ich indywidualnych wyników. Jeżeli ktoś nie radzi …

COVID-19 dał oszustom i cyberprzestępcom nowe możliwości wyłudzania pieniędzy od firm i włamywania się do systemów korporacyjnych. Legiony pracowników, którzy pracują zdalnie w odpowiedzi na pandemię, polegają w dużej mierze na technologii, co czyni ich podatnymi na działanie złych aktorów, którzy dostosowują swoje techniki do domowego biura. W tym przydatnym opracowaniu Andrew Deichler przedstawia solidny przegląd nowych zagrożeń oraz środków ostrożności, które mogą podjąć kierownicy …

Zespoły ekstremalne to wyspecjalizowane grupy robocze, których członkami są eksperci o zróżnicowanym wykształceniu i umiejętnościach. Często członkowie zespołu reprezentują wiele organizacji i szybko łączą się, aby rozwiązać nagłe, katastrofalne problemy. Eksperci od przywództwa Amy C. Edmondson i Jean-François Harvey szczegółowo opisują, co sprawia, że zespoły ekstremalne są wyjątkowe, co trzeba zrobić, aby je prowadzić i co mogą osiągnąć. Jeśli chcą Państwo poznać dramatyczny przykład pracy …