5 sprytnych wskazówek, które pomogą Państwu doskonalić się w zdalnym zarządzaniu wydajnością, Dla menedżera świadomość jest absolutnym kluczem do prowadzenia udanej działalności z zespołami zdalnymi. Oto pięć rzeczy, które warto wziąć pod uwagę., Bas Kohnke

Ludzie nadal będą pracować w domu. Pracodawcy dostrzegają zalety i w związku z tym restrukturyzują miejsca pracy, czyniąc wiele stanowisk stale zdalnymi. Jednak menedżerowie i pracownicy nadal borykają się z problemami: Nowe formy pracy wymagają nowych strategii, aby utrzymać morale, ułatwić pracę zespołową i wzmocnić zaangażowanie. Bas Kohnke jest współzałożycielem platformy zarządzania wydajnością Impraise. Mimo, że prezentuje on narzędzia, …

Lekcje przywództwa od kierowcy UPS, Tworzenie kultury „My”, a nie „Ja, Ron Wallace

Ron Wallace miał sześć lat, gdy ojciec porzucił go i matka musiała radzić sobie sama w Lewiston, Idaho. Ciężka praca, zapał i przypadek przywiodły go do United Parcel Service (UPS) jako kierowcę samochodu do przewozu paczek. Od razu poczuł przynależność. Obecnie na emeryturze, Wallace awansował z kierowcy ciężarówki na prezesa UPS International, stając się liderem, który w końcu kierował 60 000 ludzi. Wallace wypełnia …

Podstawy przywództwa technicznego, Brandon Gregory

Architekt front-end, projektant i deweloper Brandon Gregory przedstawia praktyczne wskazówki dotyczące życzliwego i skutecznego „technicznego przywództwa”. Gregory za pomocą wiarygodnych przykładów, skromnej introspekcji i szczypty humoru opisuje umiejętności miękkie, których potrzebują liderzy techniczni. Chociaż niektóre z jego rad przydadzą się każdemu liderowi, getAbstract poleca ten krótki, praktyczny artykuł technikom, którzy potrzebują elementarza przywództwa.

3 powody, dla których podejmuje Pan fatalne decyzje (i jak z tym skończyć), Decyzje w życiu sprowadzają się do kompromisów. A tak się składa, że jesteśmy bardzo źli w ocenie kompromisów., Mark Manson

Każda decyzja, którą Pan podejmuje, wiąże się z kompromisem między kosztem a korzyścią, ryzykiem a nagrodą, wysiłkiem a rezultatem. Mark Manson identyfikuje trzy czynniki, które nieuchronnie przeszkadzają w podejmowaniu mądrych decyzji – reakcje, które ewolucja wbudowała w Pana mózg. Przedstawia możliwości zwiększenia samoświadomości, aby mogli Państwo pokonać swoje błędy poznawcze. Proszę nauczyć się, jak zmniejszyć atrakcyjność …

Rozmowy o przywództwie, Wyzwanie dla menedżerów o wysokim potencjale, aby stali się wielkimi liderami, Alan S. Berson i Richard G. Stieglitz

W dobie płaskich organizacji firmy nagradzają kierowników za to, że robią więcej za mniej. W konsekwencji menedżerowie czasami koncentrują się na robieniu i zapominają o przewodzeniu. Aby spotęgować ten problem, organizacje często awansują najlepszego eksperta technicznego, sprzedawcę lub konsultanta na stanowisko kierownicze, a następnie nie zapewniają tym nowym kierownikom wsparcia, którego potrzebują podczas tego żmudnego przejścia – od wykonawcy do lidera. Eksperci od przywództwa Alan …

Hazardzista, Jak Kirk Kerkorian, bez grosza przy duszy, stał się największym deal makerem w historii kapitalizmu, William C. Rempel

Szalony potentat Kirk Kerkorian, deweloper i właściciel hoteli i kasyn, potentat filmowy i niekwestionowany „król Las Vegas” dożył prawie 100 lat. Przez większość swojego długiego życia Kerkorian pozostawał aktywny jako najśmielszy handlarz i ryzykant. Dziennikarz William C. Rempel opisuje szerokość, zakres i wartość finansową przedsięwzięć biznesowych Kerkoriana. Opisuje barwne postacie, które urozmaicały życie Kerkoriana, takie jak …

Sekrety przywództwa Świętego Mikołaja, Jak załatwić wielkie sprawy w swoim „warsztacie” … Przez cały rok, Eric Harvey

Eric Harvey, autor bestsellera Walk the Talk i założyciel firmy konsultingowej o tej samej nazwie, proponuje Świętego Mikołaja jako metaforę wspaniałego przywództwa. Swoją lekką książkę wypełnia spostrzeżeniami na temat tego, jak pokonywać wyzwania, i wyraźnie czerpie wielką radość ze swojej metafory. Priorytetem numer jeden Mikołaja jest jego misja – „dostarczanie wysokiej jakości zabawek grzecznym dziewczynkom i chłopcom” …

Wiadomość dla Garcii, Elbert Hubbard

Zwięzły, klasyczny esej wydawcy Elberta Hubbarda, który napisał w godzinę w 1899 roku po tym, jak jego gniew wzbudził leniwy pracownik, nie ma prawie nic wspólnego z przesłaniem ani z człowiekiem, którego dotyczy jego tytuł. Hubbard odwołuje się do prawdopodobnie apokryficznego listu, aby przedstawić kilka zabawnych, trafnych uwag na temat motywacji pracowników i trudności w znalezieniu tego cennego pracownika – takiego, który bez pytań, argumentów …

Czy jestem zbyt subtelny?, Prosta rozmowa biznesowego buntownika, Sam Zell

Przedsiębiorca z branży nieruchomości Sam Zell zyskał swój przydomek „Grave Dancer” dzięki artykułowi, który napisał w 1976 roku na temat wskrzeszania zagrożonych nieruchomości i zaczynania od nowa. W swojej autobiografii opisuje, jak ten syn imigrantów stał się inwestorem i przedsiębiorcą znanym z sukcesów w branży nieruchomości komercyjnych. Zell zaangażował się w nieruchomości w czasie studiów, zarządzając kompleksem apartamentów studenckich, mimo że nie miał doświadczenia. …

Usprawnij swoje wirtualne spotkania, Jak komunikować się z dowolnego miejsca, opanować połączenia wideo i konferencyjne oraz współpracować jak zawodowiec, John Arthur

Jeszcze przed COVID-19 połączenia konferencyjne i spotkania wideo były częścią świata biznesu. Aby dobrze się rozwijać w tym zdalnym środowisku, przekonuje John Arthur, należy zrozumieć, jak najlepiej wykorzystać dzisiejszą technologię. W tym krótkim, praktycznym tekście Arthur wyjaśnia, w jaki sposób można zaprezentować się tak, jak chcielibyśmy, aby widzieli nas inni, ucząc się kluczowych strategii uczestniczenia …