Jak sprawić, aby praca w domu była dla Państwa opłacalna, Wszystko, czego nauczyłam się przez 3 lata pracy niezależnej od miejsca zamieszkania, Julia Horvath

Większość autorów biznesowych twierdzi, że freelancerzy powinni budzić się wcześnie, aby jak najlepiej wykorzystać dzień, ale jeżeli jest Pan nocną sową lub pracuje Pan zgodnie z planem zajęć dzieci, elastyczność jest jednym z atutów freelancingu. Może Pani zorganizować swój dzień pracy tak, aby dostosować go do swoich potrzeb. Każde doświadczenie w pracy w domu jest inne i trzeba czasu, …

Skończyła się era instynktu jako jedynego źródła informacji przy podejmowaniu decyzji. Obecnie firmy stosują randomizowane, kontrolowane eksperymenty, aby rozwiązać problemy związane ze sprzedażą lub algorytmami. Pisząc dla MIT Sloan Management Review, Michael Luca i Max H. Bazerman przedstawiają cztery lekcje wyciągnięte z badań i wywiadów, aby podkreślić podstawy, dzięki którym Państwa eksperymenty będą istotne i wartościowe. Od włączenia …

Co by było, gdyby mógł Pan zmienić swoje wyniki w życiu, wykorzystując siłę swoich myśli? Jeżeli idą Państwo do pracy z niepokojem, wracają do domu rozdrażnieni i często pomijają ważne decyzje w miejscu pracy, problem może leżeć wewnątrz. Jeffrey Schwartz, Josie Thomson i Art Kleiner nauczą Państwa potęgi mindfulness, „mentalizacji” i „samosterownej neuroplastyczności”. Autorzy opowiadają się za codziennymi sesjami medytacyjnymi i uczą, jak …

Autor i wiceprezes Chick-fil-A Mark Miller przedstawia długą jak książka opowieść dydaktyczną – bajkę – o nauce przywództwa. Przekazuje on mądrości dotyczące przywództwa poprzez opowieść o osobistej podróży związanej z karierą. Jego bohater, Blake, wchodzi w interakcje z różnymi ludźmi, ucząc się jednocześnie znaczenia prawdziwego przywództwa. Miller bada istotę „charakteru przywódcy”, bez którego – mimo innych darów – nikt …

Co czyni wielkiego lidera? First Round Review przedstawia praktyczną mądrość na temat przywództwa od byłego starszego wiceprezesa ds. produktów w Google, Jonathana Rosenberga. 42 „zasady” nie są przełomowe, ale stanowią dobre przypomnienie o tym, co trzeba zrobić, aby kierować, osiągać cele i inspirować zespół. getAbstract poleca ten artykuł kierownictwu biznesowemu i nowym liderom, którzy szukają prostych strategii, aby poprawić swoje umiejętności przywódcze.

W tym nowym wieku muszą Państwo robić coś więcej niż tylko zarządzać swoją karierą. Musi Pan działać odważnie i z „autentycznością” na wszystkich arenach społecznych. Wymaga to zrozumienia każdego środowiska społecznego, które Państwa otacza. Gdy zachowuje się Pan autentycznie, to w zależności od kontekstu uwzględnia Pan różne aspekty siebie. Autentyczni liderzy wychodzą poza samoświadomość i przechodzą do „świadomości siebie”, co wymaga dyscypliny, zastosowania …

Większość nowych liderów nie przechodzi prawie żadnego szkolenia. Psycholog William Gentry pomaga wypełnić tę pustkę narzędziami, radami i wskazówkami dla „początkujących i pierwszych przełożonych, kierowników i dyrektorów”. Jego celem jest pomoc w „odwróceniu scenariusza” – odwróceniu „sposobu myślenia, umiejętności, relacji, nastawienia, perspektywy i koncentracji”, aby stać się skutecznym liderem. Choć jego wskazówki nie są może przełomowe, Gentry czerpie z solidnych …

Scenarzysta i reżyser Diego Osorno ujawnia w 35 krótkich rozdziałach szczegóły z życia meksykańskiego miliardera. Omawia libańskie korzenie Carlosa Slima, jego przywiązanie do rodziny, jego przekonania ekonomiczne, różne przedsięwzięcia biznesowe, rolę filantropii w strukturze korporacyjnej Slima i jego powiązania polityczne. Obszerne wywiady i fragmenty gazet kalibrują znaczenie Slima, przedstawiając jego wartości. Dla tych, których intryguje jeden z czołowych miliarderów …

Ben Bisbee i Kathy Wisniewski badają wyjątkowe wyzwania związane z zarządzaniem na odległość. Rozumieją, że wraz z rozwojem zatrudnienia zdalnego, menedżerowie średniego szczebla muszą zaakceptować jego zalety i wyzwania. Monitorowanie pracowników jest łatwiejsze w biurze, więc wirtualne relacje zwiększają potrzebę zaufania. Kierownicy muszą stworzyć system, który będzie wspierał produktywność, elastycznie podchodzić do pracowników w różnych strefach czasowych i utrzymywać ich morale. Mimo …

Pisząc dla Fast Company, edukatorzy zarządzania Susan Vroman i Barbara Larson przedstawiają pięć kroków postępowania z bezproduktywnymi pracownikami pracującymi zdalnie. Gdy Państwa pracownicy pracują wirtualnie w czasie pandemii, być może trzeba będzie dostosować swój styl zarządzania. Należy zacząć od poznania aktualnych zasad i wskaźników wydajności, a następnie oceniać członków zespołu na podstawie ich indywidualnych wyników. Jeżeli ktoś nie radzi …