Globalne ocieplenie. Nierówności. Kovid-19. A Al Gore jest… optymistą?, Jako wiceprezydent szukał wielkich odpowiedzi politycznych na trudne problemy globalne. Teraz mówi, że wszystkie nasze kryzysy przyspieszają nas w kierunku prawdziwych rozwiązań., Lauren Goode i Adam Rogers

Jako prezes firmy zarządzającej aktywami o wartości 20 miliardów dolarów Generation Investment Management i „polityk z odzysku”, były wiceprezydent USA Al Gore wierzy, że sektor prywatny będzie pozytywnie wpływał na rządy, aby podejmowały działania na rzecz środowiska. W rozmowie z dziennikarzami Wired, Lauren Goode i Adamem Rogersem, Gore przedstawia czwarty raport firmy na temat trendów zrównoważonego rozwoju.

Głód jest palącym problemem w Stanach Zjednoczonych. Przed pandemią koronawirusów był to problem narastający, a teraz zbliża się do punktu kryzysowego. Dziennikarz New York Times David Gelles przeprowadza wywiad z Claire Babineaux-Fontenot, która kieruje organizacją non-profit Feeding America, ogólnokrajową siecią ponad 200 banków żywności, o jej misji dostarczania żywności głodującym Amerykanom. Po udanej karierze korporacyjnej Babineaux-Fontenot uczyniła swoją misją, …

Każdego dnia decyduje Pan, co jeść, w co się ubrać, co czytać, co oglądać, co mówić i co robić. Te wybory mogą Państwa wyczerpać, wpłynąć na Państwa produktywność i utrudnić podejmowanie kluczowych decyzji. W swoim wpisie gościnnym dla Asian Efficiency, Stephen Roe proponuje schematyczną metodę pokonywania zmęczenia decyzyjnego. Jako założyciel Thoughtful Growth, przedstawia on kompleksowe strategie usprawnienia Państwa harmonogramu.

Zorganizowane rytuały grupowe zapewniają poczucie kontroli i przekazują poczucie przynależności. Mogą być potężnym narzędziem również dla organizacji. W tym krótkim artykule Niklaus Gerber przedstawia prosty rytuał w miejscu pracy, który może zwiększyć zaufanie i zaangażowanie w każdej organizacji.

Steve LeVine, redaktor naczelny Medium, przypomina czytelnikom o małych firmach, które zaspokajały potrzeby, karmiły, ubierały, zabawiały i sprzątały po pracownikach biurowych i osobach dojeżdżających do pracy. Hotele, linie lotnicze, pralnie chemiczne, restauracje, ekskluzywne sklepy odzieżowe i firmy sprzątające służyły tej sile roboczej… dopóki jej nie zabrakło. Niektóre biura mogą być ponownie otwarte, przy niepełnym zatrudnieniu, ale niektóre firmy wypowiedziały …

Konsultantka Roberta Chinsky Matuson pokazuje, jak stać się „magnetycznym liderem”, który przyciąga i zatrzymuje pracowników oraz cieszy się zadowolonymi klientami i zdrowymi zyskami. To przeciwieństwo bycia „nieprzywierającym” – lub „teflonowym” – liderem, który cierpi z powodu dużej rotacji i niskich zysków. Matuson nie przedstawia zbyt wiele nowego – poza świeżymi przykładami prawdziwych magnetycznych liderów – ale dostarcza uporządkowane, użyteczne kompendium …

Organizacje muszą dostosowywać się do zmian. To, w jaki sposób dostosują się Państwo do rotacji pracowników, wzrostu i kurczenia się firmy, będzie miało wpływ na rentowność Państwa przedsiębiorstwa. Trener korporacyjny Heidi Helfand bada wyzwania związane z tym, jak zmieniają się zespoły robocze. Prawie cały materiał Helfand pochodzi z branży oprogramowania – dziedziny, w której się specjalizuje – ale jej wiedza …

Liderzy mogą nauczyć się wykorzystywać „inspirujące przywództwo”, aby motywować swoich pracowników i wpływać na wyzwania organizacyjne. Claudio Feser, członek zarządu McKinsey & Company, przygotowuje Państwa do pełnienia roli inspirującego przywódcy, budując od podstaw Państwa wiedzę i umiejętności. Omawia, jak ludzie się uczą, jak działa przywództwo i co wykorzystanie inspirującego wpływu może zrobić dla Państwa organizacji. Na poparcie swojego …

Pracownicy, którzy czują się upoważnieni w swojej pracy, zwiększają własne możliwości, czują się bardziej zmotywowani i zwiększają wydajność swoich zespołów. Kierownicy, którzy powierzają członkom zespołu odpowiedzialność za projekty, zwiększają ogólną wydajność zespołu. Jednocześnie zwiększają swoją wartość i skuteczność w organizacji. Brian Tracy, lider w dziedzinie szkoleń sprzedażowych i rozwoju osobistego, udziela liderom biznesu praktycznych wskazówek dotyczących skutecznego delegowania zadań …

Niezależnie od tego, czy chodzi o negocjacje umów związkowych, pozyskanie nowego klienta czy przejście na technologię cyfrową, liderzy biznesu muszą codziennie zarządzać zmianami. Dlaczego jednak niektórym kierownikom nie udaje się wprowadzić zmian, podczas gdy inni świetnie sobie z nimi radzą? Doradcy Center for Creative Learning Shannon Muhly Bendixen, Michael Campbell, Corey Criswell i Roland Smith przeprowadzili ankietę wśród 275 …