Organizując szkolenie zamknięte z integracji w zespole lub pracy zespołowej, każdorazowo opracowujemy harmonogram spotkania odpowiednio do oczekiwań pracodawcy i samych uczestników. O co więc Państwa na początek spytamy?

Oto kilka pytań, które zwykle stawiamy przed przygotowaniem wstępnego programu szkolenia ze współpracy w zespole.

  1. Jakich umiejętności najbardziej brakuje uczestnikom (chcemy ustalić priorytety, bo wszystkiego się nie da na raz nauczyć)?
    • Komunikacja
    • Planowanie pracy i wyznaczanie celów
    • Koordynacja pracy w zespole
  2. Co trzeba poprawić w zespole?
    • Ludzie pracują jak grupa indywidualistów a nie zespół
    • Nie widzą korzyści z pracy w zespole
    • Role społeczne (lider, wykonawca, pomysłodawca, dusza zespołu)w zespole nie są jasne
    • Pojawiają się konflikty – jakie i dlaczego?
    • Konkurencja w zespole
    • Konkurencja/rywalizacja między zespołami, między działami
    • Chaos podczas codziennej pracy
    • Inne – jakie
  3. Czy celem jest bardziej integracja, motywacja, dobra zabawa, czy nauka konkretnych umiejętności?
  4. Jak długo ekipa pracuje razem ze sobą, jak dobrze się zna
  5. Jak można określić atmosferę w zespole (otwarta, nieformalna, silne parcie na rezultaty…)?
  6. Czy ma to być szkolenie w sali, outdoor „miękki” czy outdoor z adrenaliną? Jeśli ostatni – pytania o kondycję uczestników, plus czy zła pogoda ich zniechęci do pozostania na dworze.

 

Integracja, Praca w zespole – analiza potrzeb szkoleniowych
Oceń stronę