Organizując szkolenie zamknięte z integracji w zespole lub pracy zespołowej, każdorazowo opracowujemy harmonogram spotkania odpowiednio do oczekiwań pracodawcy i samych uczestników. O co więc Państwa na początek spytamy?
Oto kilka pytań, które zwykle stawiamy przed przygotowaniem wstępnego programu szkolenia ze współpracy w zespole.
- Jakich umiejętności najbardziej brakuje uczestnikom (chcemy ustalić priorytety, bo wszystkiego się nie da na raz nauczyć)?
- Komunikacja
- Planowanie pracy i wyznaczanie celów
- Koordynacja pracy w zespole
- Co trzeba poprawić w zespole?
- Ludzie pracują jak grupa indywidualistów a nie zespół
- Nie widzą korzyści z pracy w zespole
- Role społeczne (lider, wykonawca, pomysłodawca, dusza zespołu)w zespole nie są jasne
- Pojawiają się konflikty – jakie i dlaczego?
- Konkurencja w zespole
- Konkurencja/rywalizacja między zespołami, między działami
- Chaos podczas codziennej pracy
- Inne – jakie
- Czy celem jest bardziej integracja, motywacja, dobra zabawa, czy nauka konkretnych umiejętności?
- Jak długo ekipa pracuje razem ze sobą, jak dobrze się zna
- Jak można określić atmosferę w zespole (otwarta, nieformalna, silne parcie na rezultaty…)?
- Czy ma to być szkolenie w sali, outdoor „miękki” czy outdoor z adrenaliną? Jeśli ostatni – pytania o kondycję uczestników, plus czy zła pogoda ich zniechęci do pozostania na dworze.