Planując trening z motywowania pracowników, zawsze tworzymy program odpowiednio do oczekiwań pracodawcy i samych uczestników – menedżerów. Pierwszy krok to zadanie Państwu poniższych pytań.

Poniżej prezentujemy pakiet pytań, które zwykle stawiamy przed przygotowaniem wstępnego programu szkolenia z motywowania zespołu.

  1. Czy firma posiada swój system motywacyjny i system ocen? Jakie – poprosimy o ogólny opis.
  2. Jak firma wykorzystuje motywacyjny aspekt kształtowania płac:
  • Jak zarządza płacą zasadniczą
  • Jak zarządza wynagrodzeniem zmiennym
  • Jak kształtuje się polityka świadczeń pozapieniężnych
  1. Jak ocenia się poziom zaspokojenia potrzeb pracowników
  2. Czy warunki pracy, programy szkolenia i doskonalenia itp. wykorzystywane są jako bodźce motywacyjne? W jaki sposób?
  3. Jaki jest związek miedzy „ofertą” firmy (stosowanymi przez nią motywatorami, nagrodami) a potrzebami pracowników
  4. Na jakie problemy z motywowaniem podwładnych napotyka kadra kierownicza?
  5. Jak podwładni oceniają umiejętności motywacyjne swoich szefów?
  6. Jak szefowie najczęściej motywują?
Motywowanie pracowników – badanie potrzeb szkoleniowych
Oceń stronę