Praca

Kontakt

By otrzymać ofertę i książkę "Budowanie kultury innowacyjności", napisz na kontakt@szkolenia-menedzerskie.pl, zadzwoń pod 537-370-573, lub zostaw numer telefonu:

Nazwa Twojej firmy:

Imię i nazwisko:

Szukam szkolenia dot. umiejętności:
menedżerskichhandlowych, negocjacyjnychosobistych, interpersonalnych



Szukam szkolenia:

IWONA PIGA

Doświadczony menedżer sprzedaży, trener i handlowiec. Znawca sektora FMCG i pracy z sieciami dystrybucji. Pracowała w Welli, Procter&Gamble, Thalgo. Od 2005 roku prowadzi szkolenia biznesowe, szkolenia zamknięte poprzez symulacje biznesowe, a także wyjazdy integracyjne. Kierowała kilkudziesięcioma projektami team building, dla grup od 8 do 300 osób. Posiada certyfikację Polskiego Stowarzyszenia Trenerów Outdoor w zakresie prowadzenia szkoleń outdoor i wyjazdów integracyjnych. Prywatnie żeglarz, turysta i narciarz.

RAFAŁ SZCZEPANIK

Prezes Training Projcts. Od 2000 r. prowadzi szkolenia biznesowe, wyjazdy team building i gry symulacyjne. Jest doświadczonym menedżerem: współzałożyciel portalu Pracuj.pl, przez sześć lat był jego wiceprezesem. Pracował też w Danii i Gwatemali. Został uznany za jednego z czterech najlepszych polskich trenerów w kategorii „gry symulacyjne” (ranking firm szkoleniowych magazynu Profit i KPMG).

Prezes Polskiego Stowarzyszenia Trenerów Outdoor, które szkoli i certyfikuje trenerów team building. Autor jedynej polskiej książki poświęconej organizacji wyjazdów team building i integracyjnych dla firm („Budowanie zespołu”). Instruktor wspinaczki. Prywatnie podróżnik i alpinista – pierwszy Polak, który zdobył oba bieguny i himalajski ośmiotysięcznik. Wspiął się też na najwyższe szczyty Andów i Alp, brał udział w wyprawach na wszystkich kontynentach.

RENATA WASYLÓW

Certyfikowany Trener Biznesu i Coach ICF, trener w zakresie umiejętności osobistych i menedżerskich. Wcześniej pracowała jako Brand Manager i Trade Marketing Manager w Reckitt Benckiser i Michelin. Zarządzała takimi markami jak: Michelin, Vanish, Air Wick, Bryza, Strepsils, Nurofen. Jest też skutecznym menedżerem projektów. Doświadczenie z pracy w korporacjach, w powiązaniu z uniwersytecką wiedzą na temat finansów, pozwala jej na pracę trenera, coacha i konsultanta. Specjalnością Renaty jest coaching dotyczący przywództwa, tworzenia zespołów, komunikacji, motywacji i zarządzania. Pracuje w trzech językach: polskim, angielskim i rosyjskim.

JAROSŁAW FIGIEL

Doświadczony menedżer, od wielu lat prowadzi szkolenia z zarządzania zespołami i firmą oraz symulacje biznesowe i gry menedżerskie. Właściciel agencji trekkingowej Exploruj.pl. Przez wiele lat – jako menedżer sprzedaży – współtworzył sukces firmy Coca-Cola w Polsce. Zbudował silną pozycję firmy w centrach turystycznych południa kraju. Wdrażał nowoczesne strategie sprzedaży do kanałów immediate consumption. Ma wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu dużymi strukturami sprzedaży i dystrybucji FMCG. Od kilku lat prowadzi szkolenia biznesowe związane z zarządzaniem zespołem, budowaniem zespołów, motywowaniem, oraz technikami sprzedaży i negocjacji. Instruktor wspinaczki, przewodnik tatrzański, były ratownik TOPR. Certyfikowany trener outdoor (certyfikacja Polskiego Stowarzyszenia Trenerów Outdoor)

WITOLD MOCKAŁŁO

Doświadczony trener szkolący handlowców i szefów. Menedżer najwyższego szczebla z dwudziestoletnim stażem – wprowadził z sukcesem na polski rynek cztery firmy zagraniczne, zarządzał wieloosobowymi zespołami, koordynował projekty promocji sprzedaży. Od 15 lat prowadzi szkolenia warsztatowe z zakresu kompetencji menadżerskich i handlowych – zarządzania zespołami, budowania autorytetu szefa, motywowania, komunikacji, pracy przedstawiciela handlowego, sprzedaży i negocjacji w biznesie. Od 15 lat zajmuje się coachingiem. Uczestnik The Coaching Academy London. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.

KATARZYNA KOWALSKA

Przez 8 lat pracowała w Rettig Heating Sp. z o.o., przechodząc przez wszystkie szczeble kariery, od finansów po HR. Ukoronowaniem jej kariery było aktywne uczestnictwo w budowaniu i wdrażaniu strategii personalnej dla wszystkich firm należących do Rettig Heating Group w Europie. Pracowała też jako Dyrektor Personalny w Saint Gobain Isover Polska. Od kilku lat prowadzi szkolenia biznesowe oraz wyjazdy integracyjne oparte o gry szkoleniowe. Autorka dwóch książek na temat coachingu. Prywatnie wielbicielka domowego ogniska, spacerów po lesie i podróżowania w nieznane.

OLAF FLAK

Były pracownik centrali Forda w Niemczech i ING w Katowicach. Doktor zarządzania, przedsiębiorca internetowy. Od 10 lat prowadzi szkolenia i projekty doradcze..

MARIUSZ KĘDZIERKSI

Przez wiele lat pracował jako szef działu szkoleń, a wcześniej trener i coach handlowców w firmie Cersanit. Współtwórca systemu oceny i rozwoju pracowników w grupie Cersanit/Opoczno. Kierował zespołem trenerów wewnętrznych wspomagających sprzedaż, ma też własne doświadczenie w sprzedaży b2b. Jako trener prowadzi szkolenia miękkie i handlowe. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. C. Skuteczna sprzedaż bez manipulacji.”

ANDRZEJ KOSZYK

Były menedżer marketingu, szef zespołów handlowych, od kilkunastu lat konsultant i trener. Prowadzi szkolenia dla menedżerów, prezenterów i trenerów.

Poszukujemy kandydatów do współpracy jako „Trener” – z rejonu Katowic.

Wybrana osoba będzie w połowie swojej pracy wykonywała zadania opiekuna klientów i projektów szkoleniowych (badanie potrzeb szkoleniowych, kontakt z klientem, negocjacje umów, prezentacje naszych ofert) a w połowie jako Trener (przygotowywanie i współprowadzenie szkoleń z innymi trenerami, z czasem samodzielne prowadzenie warsztatów  – stopień samodzielności w tej części pracy zależy od doświadczenia).

Oczekiwania wobec kandydatów:

  1. Doświadczenie w zakresie prowadzenia coachingu lub szkoleń – np. jako trener wewnętrzny (min 3 lata)
  2. Praktyczna umiejętność prowadzenia szkoleń metodami warsztatowymi – min 3 metody (np. scenki, studia przypadku, techniki kreatywne, gry itp.)
  3. Komunikatywność – umiejętność jasnego i przyjaznego przekazywania wiedzy
  4. Dobra prezentacja
  5. Znakomite zorganizowanie
  6. Chęć rozwoju zawodowego w kierunku pracy Trenera
  7. Miejsce zamieszkania: Katowice/Gliwice lub okolice (biuro firmy mieści się na Śląsku)
  8. Prawo jazdy
  9. Dobra obsługa komputera (pakiet Office)
  10. Wyższe wykształcenie, preferowane kierunki biznesowe lub w zakresie nauk społecznych
  11. Mile widziane: dobra znajomość angielskiego, uprawianie sportów outdoor (wspinaczka, narty, rower) – z uwagi na możliwość prowadzenia zajęć team building w formie outdoor
  12. Mile widziane doświadczenie w sprzedaży usług b2b

Oferujemy:

  1. Honoraria trenerskie – uzależnione od nabywanych stopniowo kompetencji trenerskich
  2. Pracę umożliwiającą rzeczywisty rozwój zawodowy – udział w szkoleniach wewnętrznych (dwa razy do roku po 2 dni) i pracy w parze z doświadczonym trenerem – mentorem (min 5 dni szkoleniowych rocznie)
  3. Pracę w bardzo nieformalnej, przyjaznej, bezpośredniej i partnerskiej atmosferze

Aplikacje można zgłaszać na adres kontakt@szkolenia-menedzerskie.pl

Rekrutacja i wdrożenie do pracy – etapy procesu

Jak przebiegać będzie rekrutacja oraz pierwsze kroki trenera w Fundacji Training Projects?

  1. Pierwszym krokiem jest wstępna rozmowa. Może się ona odbyć w siedzibie TP w Chorzowie, albo poprze Skype – zależnie od preferencji trenera
  2. W przypadku pozytywnej oceny, poprosimy trenera by umożliwił nam zobaczenie, jak on pracuje. Są tu 3 możliwości:
    • Trener przyjedzie na jedno ze szkoleń TP i poprowadzi tam jako „gość specjalny” 90-minutowy moduł własnego autorstwa (wcześniej uzgodniony)
    • Ktoś z zarządu TP przyjedzie na analogicznych zasadach (jako gość specjalny) na szkolenie, które trener prowadzi w ramach innych projektów (za zgodą tamtejszego klienta)
    • Trener przyjedzie do biura TP i poprowadzi uzgodniony półtorejgodzinny moduł dla 2-3 pracowników TP
    • Za ten moduł TP nie wypłaca wynagrodzenia
  3. Po pozytywnej ocenie trenera, na pierwsze 1-2 szkolenia i ew. spotkania z klientami pojawi się ktoś z zarządu TP jako obserwator i współ-trener. W ramach tych projektów trenerowi przysługuje już pełne wynagrodzenie wg. zasad opisanych powyżej.
  4. Jeśli weryfikacja przebiegnie pomyślnie, trener rozpoczyna samodzielne prowadzenie projektów. Przez pierwsze 5 dni szkoleniowych pracuje jako trener w tandemie i zespole trenerskim, prowadzac prostsze moduły (np. gry szkoleniowe) i otrzymując feedback po każdym dniu. Od 6-tego dnia pracuje jako samodzielny trener w tematach, w których się specjalizuje
Praca
Oceń stronę

Comments are closed.