Wybrane projekty zrealizowane dla przemysłu

  • Dla Alstom Power i Alstom Konstal prowadziliśmy szkolenia związane z pracą i komunikacją w zespole oraz liderą w zespole.
  • Dla Eaton Automotive prowadziliśmy serię wydarzeń team building, gry symulacyjne związane z zarządzaniem czasem, oraz warsztaty radzenia sobie ze stresem.
  • Dla PGNiG prowadziliśmy szkolenia związane z zarządzaniem strategicznym oraz projekty team building.
  • Dla Mondi Świecie prowadziliśmy projekt typu team building oraz gry symulacyjne związanie z komunikacją (dla menedżerów).
  • Dla Keiper Polska, Nomax i Frosta Polska prowadziliśmy warsztaty „finanse dla kierowników produkcji” z wykorzystaniem symulacji ProductionSimulation i Profit Simulation.
  • Dla kilkudziesięciu firm produkcyjnych zrealizowaliśmy badania Barometr Motywacji i Barometr Satysfakcji, z wykorzystaniem należącego do nas portalu badawczego HRmapa.pl.
  • Dla Arcelor Mittal Rafał Szczepanik zaprojektował unikalną grę symulacyjną Arcelor Mittal Game, pozwalająca na zapoznanie młodych absolwentów ze specyfiką zarządzania hutą i produkcją stali.
  • Dla Volkswagen Poznań Sp. z o.o. Rafał Szczepanik prowadził serię szkoleń outdoor dla kierowników i brygadzistów.
    Dla firm TRW Steering Systems Poland Sp. z o.o., Vesuvius, Mecalux i Timken Rafał Szczepanik prowadził warsztaty dla brygadzistów  – rozwój umiejętności menedżerskich.
  • Dla Bosch Siemens, Scanii, ArcelorMittal oraz Danfoss Saginomiya prowadzliśmy zajęcia dot. komunikacji międzykulturowej i zarządzania w zespołach międzynarodowych
  • Dla Wrigley Polska prowadziliśmy symulację zarządzania projektami – Project Simulation.
  • Dla Nordzucker Polska, Eaton Automotive i Polpharmy prowadziliśmy warsztaty z przywództwa, współpracy zespołowej i zarządzania zmianą
  • Dla Prime Food, Wrigley, RWE Stoen i TRW prowadziliśmy warsztaty dot. planowania i zarządzania projektami produkcyjnymi

 

Wybrane projekty zrealizowane dla przemysłu
Oceń stronę