Organizując zajęcia z zarządzania, planowania lub myślenia strategicznego, w każdym naszym projekcie dopasowujemy program odpowiednio do oczekiwań pracodawcy i samych uczestników. Naszą współpracę rozpoczniemy od wywiadu telefonicznego – i zadania serii pytań.

 Poniżej prezentujemy zestaw pytań, które najczęściej stawiamy przed przygotowaniem pierwszej oferty szkolenia z zarządzania strategicznego.

  1. Co jest celem szkolenia:
    1. nauczenie rozumienia strategii firmy, nauczenie biznesowego spojrzenia
    2. nauczenie jak budować strategię od nowa
    3. pokazanie narzędzi do analizy strategicznej (np. macierz BCG) i planowania strategicznego
  2. Czy uczestnicy znają strategię firmy? Jak dobrze?
  3. Czy strategia była ostatnio zmieniana? Będzie? Jeśli tak – to czy uczestnicy mieli / będą mieć udział w tworzeniu nowej strategii? Jaki?
  4. Co grupa już wie o zarządzaniu strategicznym?
  5. Jaki jest zakres zarządzania strategicznego na ich stanowiskach – tylko wdrażają strategię, mogą współtworzyć strategię, inny
  6. Jaki jest % ludzi po zarządzaniu, ekonomii, MBA…
  7. Z czym (w zakresie tworzenia lub wdrażania strategii) uczestnicy mają najwięcej problemów?
  8. Jakie obszary wiedzy o ZS już mają opanowane i nie należy ich powielać?
  9. Jaki jest poziom wiedzy grupy o makroekonomii, inwestycjach, zarządzaniu finansami

 

Zarządzanie strategiczne – badanie potrzeb szkoleniowych
Oceń stronę