Przywództwo refleksyjne, Organizowanie w niedoskonałym świecie, Mats Alvesson, Martin Blom i Stefan Sveningsson

Mats Alvesson, Martin Blom i Stefan Sveningsson z Uniwersytetu w Lund proponują inne spojrzenie na przywództwo. Ich teoria przywództwa proponuje, aby organizacje nie zawsze potrzebowały liderów. Autorzy opierają swoje zalecenia na badaniach empirycznych, swoich oryginalnych badaniach i koncepcji „refleksyjności” we współczesnym przywództwie. Choć bywają pedantyczni, piszą dla publiczności składającej się …

Badanie Gallupa z 2015 r. wykazało, że tylko 32% pracowników w USA czuje się zaangażowanych w swoją pracę. Aby zwalczyć epidemię niezaangażowanych pracowników, należy przyjąć koncepcję zapewnienia pozytywnych „doświadczeń pracowniczych” w każdym aspekcie Państwa organizacji: kulturowym, fizycznym i technologicznym. Autor Jacob Morgan wyjaśnia, jak i dlaczego firmy, które zapewniają swoim …

Każdy, kto przechodził przez męczące oceny pracy, wie, że udzielanie i otrzymywanie informacji zwrotnych może być bezowocne, a nawet przynosić efekty odwrotne do zamierzonych. Jako alternatywę, konsultant ds. przywództwa i komunikacji Joe Hirsch przedstawia „feedforward”, podejście zorientowane na przyszłość. Przedstawia sześć sposobów na naprawienie tradycyjnej informacji zwrotnej. Przytaczając liczne studia …

Chris Lewis i Pippa Malmgren przedstawiają wyniki serii forów LEWIS Advisory Board z 2017 i 2018 roku, które przeprowadzili z liderami na całym świecie, aby przedyskutować „ostrzejszy, dokładniejszy obraz rzeczywistości”, z jaką stykają się ci menedżerowie. Czerpiąc z pomysłów liderów z sektora publicznego i prywatnego, wojska, instytucji religijnych i szkół …

W 2004 roku Amerykanin Freddy Adu był kolejną wschodzącą gwiazdą piłki nożnej. W wieku zaledwie 14 lat podpisał kontrakt o wartości 500 000 dolarów z drużyną Major League Soccer, a także umowę o współpracy z Nike o wartości 1 miliona dolarów. Ludzie porównywali go do Pelé. Ale w wieku 30 …

Douglas McGregor był wspaniałym szefem. Mądry, dowcipny i przenikliwy, miał niezwykły szacunek dla swoich pracowników i wierzył, że jeśli tylko będą mieli możliwość, będą entuzjastyczni, odpowiedzialni i etyczni w miejscu pracy. Wierzył w to tak mocno, że napisał tę książkę w 1960 r. i na zawsze zmienił sposób zarządzania, którego …

Optymalne wyniki na boisku – lub w biurze – wymagają odpowiedniego nastawienia psychicznego. W swojej bogatej karierze konsultanta psychologii sportu, Gary Mack pracował z setkami sportowców zawodowych i amatorów. Wiele lekcji i technik, które zastosował, zachowało się w tym nieprzemijającym klasyku z 2001 roku. Mądre, inspirujące i zabawne studium umysłu …

Mistrzyni wirtualnych prezentacji Kassy LaBorie przedstawia przewodnik krok po kroku dla producentów w środowiskach spotkań online. Uczy, czym różnią się platformy „Revealers and Builders”, jak rozwiązywać problemy techniczne podczas sesji, a nawet o etykiecie online. Zrozumieją Państwo, dlaczego dobry projekt angażuje uczestników, jak przygotować go z wyprzedzeniem za pomocą szczegółowych …

Camille Fournier, dyrektor zarządzający i szef działu inżynierii platformy w Two Sigma, była wiceprezes ds. technicznych w Goldman Sachs i CTO w Rent the Runway, wyjaśnia, w jaki sposób zarządzanie jakością wpływa na solidną inżynierię, harmonię w miejscu pracy i przyszłe zyski. Obala powszechnie panujące wśród inżynierów oprogramowania przekonanie, że …

Na początku 2020 roku setki milionów pracowników na całym świecie nagle zaczęły pracować zdalnie. Liderzy zaczęli się bać, aby zapewnić pracownikom i zespołom narzędzia i wsparcie potrzebne do utrzymania łączności i odniesienia sukcesu. W miarę jak firmy wychodzą z pandemii, autor Tsedal Neeley informuje, że kadra kierownicza i pracownicy mają …