Zmień swój świat, Jak każdy, wszędzie może coś zmienić, John C. Maxwell i Rob Hoskins

Czy jedna osoba może coś zmienić w świecie, w którym tak wielu cierpi? Czy można? John C. Maxwell i Rob Hoskins pokazują, że można mieć wpływ i wyjaśniają, jak to zrobić. Od 1976 r. Maxwell, autor ponad 100 książek, poświęcił swoje życie rozwijaniu liderów, którzy pomogą ulepszyć świat. Hoskins wykazuje …

W 1977 roku samolot rozbił się chwilę po starcie z regionalnego lotniska w Indianie. Na pokładzie znajdowała się drużyna koszykarska Purple Aces Uniwersytetu w Evansville, jej trener i współpracownicy. Tragedia była traumatyczna dla małego miasta produkcyjnego, w którym koszykówka Asów stała się obsesją. Dziennikarz Steve Beaven opowiada, jak nowy trener …

Czego liderzy mogą się nauczyć z podejścia FBI do wydajności w stresie? Wiele, mówi były asystent dyrektora FBI Frank Figliuzzi. Federalne Biuro Śledcze USA poddaje pracowników ścisłej kontroli i wysokim standardom. Dzięki doborowi odpowiednich ludzi i natychmiastowemu zaszczepieniu wartości, naruszenia kodeksu postępowania są rzadkie. Kodeks FBI opiera się na „7 …

W 2030 roku miejsce pracy będzie drastycznie inne: Sztuczna inteligencja, robotyka i uczenie maszynowe będą zagrażać firmom, które trzymają się przestarzałych modeli biznesowych z XX wieku. Ale nie będzie tak dystopijnie, jak można się obawiać, twierdzą naukowcy Sudhanshu Palsule i Michael Chavez. Tajemnicą sukcesu w nowej gospodarce jest przyjęcie swojego …

Dzisiejsi liderzy muszą ostrożnie zarządzać napięciami, aby odnieść sukces, wyjaśniają badacze Rory M. McDonald i Christopher B. Bingham. Niezależnie od tego, czy próbujesz podjąć decyzję o zapożyczeniu się od konkurencji, czy o wyróżnieniu się, czy też o przyjęciu znajomości lub nowości, McDonald i Bingham nakłaniają cię do podjęcia strategicznej reorientacji. …

Jako gospodarz popularnego podcastu On Leadership, Scott Miller regularnie spędza czas na rozmowach z liderami myśli i najlepszymi umysłami biznesu. W tym zbiorze esejów zebrał najgłębsze spostrzeżenia, które uzyskał od 30 znanych liderów – od generałów wojskowych i gwiazd sportu po autorów bestsellerów – na temat tego, jak zmienić swoje …

Jako nastolatek Steve Jobs pracował w firmie Atari. Rzadko się kąpał i brzydko pachniał, więc Atari odizolowało go od innych pracowników. Albert Einstein jako młody człowiek nie mógł dostać pracy w środowisku akademickim; jego profesorowie z uczelni mieli mu za złe brak szacunku dla autorytetów. Gdy nie zarekomendowali go na …

W latach 2008-2020, kiedy David Rubenstein był prezesem Klubu Ekonomicznego w Waszyngtonie, rozmawiał z dziesiątkami najbardziej utytułowanych i znanych liderów na świecie. Niniejsza antologia 30 jego wywiadów zawiera bogactwo wiedzy i spostrzeżeń na temat tego, co czyni i tworzy wielkich liderów. Co ciekawsze, niektórzy z nich wyjaśniają, co sprawia, że …

Evy Poumpouras, była agentka specjalna amerykańskich służb specjalnych, dzieli się swoją wiedzą na temat tego, jak się chronić. Można stać się „kuloodpornym”, jak mówi, jeżeli będzie się ćwiczyć odwagę, odczytywać sygnały od ludzi i uczyć się wywierania wpływu. Poumpouras otrzymała najwyższe odznaczenie Secret Service, Valor Award, za swoje bohaterstwo w …

Wolontariat i darowizny na cele charytatywne są integralną częścią kultury korporacyjnej Microsoftu. Akhtar Badshah, który kierował programami filantropijnymi, opowiada tutaj o projektach charytatywnych pracowników i absolwentów. Omawia znanych filantropów Microsoftu i ich projekty, w tym mikro-wolontariat na terenie kampusu Microsoftu, dostarczanie książek dla dzieci do krajów rozwijających się, umożliwienie potrąceń …