Dlaczego praca zdalna jest tak trudna – i jak można to naprawić, Wyzwania są nie tylko technologiczne. To także wyzwania menedżerskie., Cal Newport

Menedżerowie w większości opierali się koncepcji pracy zdalnej, dopóki pandemia nie sprawiła, że szefowie nie mieli innego wyboru, jak tylko ją przyjąć. Firmy, które wysłały pracowników do domu, nadal zmagają się z zakłóceniami. Cal Newport, autor książki „Deep Work”, pisząc dla The New Yorker, przedstawia problemy, z jakimi borykają się …

Lider słuchający, Jak zwiększyć wydajność poprzez zastosowanie przywództwa komunikacyjnego, Emilio Galli Zugaro i Clementina Galli Zugaro

Umiejętność słuchania przez liderów decyduje o ich sukcesie lub porażce oraz o losie ich organizacji. Specjalista w dziedzinie komunikacji Emilio Galli Zugaro i ekspert w dziedzinie zachowań Clementina Galli Zugaro pomagają liderom nauczyć się stylu zarządzania opartego na solidnych umiejętnościach komunikacyjnych. Dzięki zastosowaniu tego podejścia w swoich organizacjach i w …

Pokorne dociekanie, Delikatna sztuka pytania zamiast mówienia, Edgar H. Schein

Emerytowany profesor MIT Edgar H. Schein przedstawia solidne argumenty za pokorą. Analizuje on sposób, w jaki kultura amerykańska przedkłada działanie, praktyczność i rywalizację nad uprzejmość i szacunek. Schein zachęca do otwartości i ciekawości innych w formie „pokornego dociekania” – „pięknej sztuki wyciągania kogoś, zadawania pytań, na które nie zna się …

Zatrudnianie za granicą? Umowa o pracę a pracownik, Podcast „Budowanie zespołów zdalnych, Tim Burgess i Jevin Maltais

Zatrudnianie pracowników zdalnych zwiększa wykładniczo Państwa pulę talentów. Ale jak zatrudnić kogoś z zagranicy? Jakie implikacje prawne należy wziąć pod uwagę? Tim Burgess prowadzi firmę GEO o nazwie Shield GEO, która pomaga łączyć międzynarodowych pracowników i pracodawców. W tym odcinku podcastu Building Remote Teams, gospodarz Jevin Maltais rozmawia z Burgessem …

Mag Men, Pięćdziesiąt lat tworzenia magazynów, Walter Bernard i Milton Glaser

Znakomici graficy i dyrektorzy artystyczni Walter Bernard i Milton Glaser opowiadają o trzech różnych okresach swojej przyjaźni: W 1968 roku wspólnie założyli magazyn New York, w latach 1976-1982 pracowali osobno, a w 1982 roku założyli grupę projektową WBMG. Czasopisma zapowiadały strony internetowe, które również są zasadniczo projektami słowno-obrazowymi, wymagającymi tekstu …

Jak usuwać błędy w rozproszonej pracy zespołowej, jak sugerują nowe badania, Leisa Reichelt

Technologia obiecuje, że pewnego dnia wszyscy pracownicy wiedzy będą mogli pracować z dowolnego miejsca – z hamaka na plaży, z chaty w górach, z ciśnieniowej kapsuły na Księżycu. Pandemia przyspieszyła rewolucję w zakresie pracy zdalnej, ale nikt nie przypuszczał, że będzie ona wyglądać w ten sposób. Czy ten ruch był …

Od „biednego jak diabli” do miliardera: Jak Tyler Perry zmienił show-biznes na zawsze, Wykluczony z głównego nurtu rozrywki, najnowszy miliarder z Hollywood napisał, wyprodukował i zagrał w swojej własnej amerykańskiej historii sukcesu., Madeline Berg

Madeline Berg z Forbesa śledzi drogę Tylera Perry’ego od „biednego jak diabli” do miliardera, czyli awans wbrew wszelkim przeciwnościom. Hollywood wielokrotnie nie doceniało i odrzucało Perry’ego, czarnego pisarza, aktora, reżysera i producenta. Zabiera on czytelników na wycieczkę po swoim nowym finansowym i twórczym królestwie poza Atlantą, Tyler Perry Studios. Jego …

Praca zdalna, Jak pracować zdalnie i budować zespoły z dowolnego miejsca na świecie, Gil Gildner

Praca na plaży, w górach lub w domu. Samodzielnie ustalać godziny pracy, byle tylko wykonać zadanie. Do czasu rewolucji przemysłowej wykonywanie pracy w domu było jedyną możliwością dla pracownika. Teraz praca zdalna może ponownie zdominować krajobraz pracowniczy. Coraz częściej firmy pozwalają pracownikom na pracę zdalną, a wraz z nadejściem COVID-19 …

Totalna koncentracja, Podejmuj lepsze decyzje pod presją, Brandon Webb i John David Mann

Navy SEALs są znani z wykonywania legendarnych misji i mają do opowiedzenia wspaniałe historie. Były snajper SEAL Brandon Webb opowiada o byciu SEAL i o byciu przedsiębiorcą odnoszącym sukcesy. Jego opowieści o SEAL są elektryzujące, ale jego saga o zakładaniu firmy jest prawie tak samo wciągająca. Jego lekcje łączące te …

Hit Refresh, Próba ponownego odkrycia duszy Microsoftu i wyobrażenia sobie lepszej przyszłości dla wszystkich, Satya Nadella

Kiedy w 2014 roku został trzecim prezesem Microsoftu, Satya Nadella wiedział, że Microsoft musi zmienić swoją kulturę, aby dobrze prosperować; głównymi aspektami będą empatia i dostęp. Mając 24-letnie doświadczenie w pracy w Microsofcie, Nadella przeciwstawił się instytucjonalnemu samozadowoleniu, uważając, że Microsoft musi rozszerzyć swój globalny zasięg. Jest zwolennikiem poglądu, że …