8 powodów (na które ma Pan wpływ), dla których nie awansuje Pan na stanowisko kierownicze, Samantha Davies

Czy czeka Pan na awans i nie może zrozumieć, dlaczego nie nadchodzi? Pisząc dla Medium, Samantha Davies wyjaśnia, że jej droga do zostania kierownikiem dała jej wgląd w to, dlaczego niektórzy ludzie, chociaż są zdolni, nie mogą awansować. Przedstawia osiem częstych powodów, dla których można zostać pominiętym przy awansie, a …

Były prezes i wiceprezes Chryslera Robert A. Lutz udowadnia, że czasami lider korporacji może napisać świetną książkę (po prostu nie zdarza się to zbyt często). Jeśli Lutz kiedykolwiek zdecyduje się całkowicie opuścić arenę korporacyjną, mógłby być wspaniałym komikiem. Znany jako barwny i błyskotliwy przywódca od czasu, gdy na początku lat …

Większość ludzi – i większość firm – ma trudności z utrzymaniem inspiracji i koncentracji, gdy przedsięwzięcie staje się wyzwaniem. Dzieje się tak często przy wprowadzaniu zmian w firmie, wchodzeniu na nowe rynki, wprowadzaniu nowych produktów lub przy każdej nowej inicjatywie. Patty Azzarello, konsultantka ds. wydajności organizacyjnej, proponuje swój model „MOVE” …

Dla 200 000 mężczyzn i kobiet, którzy co roku kończą służbę wojskową, przejście do życia w cywilu oferuje ogromne możliwości i wiele wyzwań. Aby pomóc członkom armii w przygotowaniu się i płynnym przejściu z munduru do pracy, Lida Citroën w godzinnej rozmowie dla Talks at Google oferuje pomocne wskazówki. Citroën …

W 1866 roku Henry Bergh – arystokratyczny pisarz w średnim wieku, który poniósł porażkę i dziedzic fortuny biznesowej – założył w Nowym Jorku Amerykańskie Towarzystwo Zapobiegania Okrucieństwu wobec Zwierząt (ASPCA). Bergh stał się najskuteczniejszym w Stanach Zjednoczonych orędownikiem rozwijającej się wówczas – a dziś już prominentnej – sprawy praw zwierząt …

Wall Street nalega, aby pracownicy jak najszybciej wrócili do swoich biur, mówi dziennikarz CNN Business Matt Egan. Wyjaśnia on, dlaczego wielkie firmy finansowe stawiają na pierwszym miejscu prowadzenie interesów twarzą w twarz. Ich kierownictwo uważa, że wspólna praca ludzi daje przewagę konkurencyjną, wzmacnia kulturę korporacyjną i zmniejsza ryzyko związane z …

Microsoft jest jedną z największych na świecie i odnoszących największe sukcesy firm technologicznych. Prezes firmy Satya Nadella twierdzi, że tajemnice, które napędzają jego udaną strategię biznesową, to kultura korporacyjna i poczucie celu. Jego spostrzeżenia w dyskusji „View From The Top” na Uniwersytecie Stanforda są cenne dla kadry kierowniczej i wszystkich, …

Andy Jassy, nowy dyrektor generalny Amazona, na początku swojej kariery zawodowej przez 18 miesięcy dosłownie „cieniował” założyciela Jeffa Bezosa. Był jedną z niewielu osób, które w razie potrzeby były gotowe sprzeciwić się założycielowi, ale robił to z szacunkiem i życzliwością. Jassy nie udzielił wywiadu reporterowi Bloomberg News ds. technologii Mattowi …

Wysiłki Ameryki w zakresie promowania demokracji poprzez budowanie państw w większości przypadków nie powiodły się, pisze profesor Jacqueline L. Hazelton. Jej aktualny esej opowiada o tym, że w celu stłumienia powstań i osiągnięcia względnej stabilności, mocarstwa zachodnie często musiały zawierać faustowskie pertraktacje, które wspierały interesy lokalnych elit kosztem praw obywatelskich …

Autor przemówień Simon Lancaster uważa, że przywództwo to przede wszystkim talent do przekonywania i manipulowania neuroprzekaźnikami słuchaczy. W tym niepoważnym spojrzeniu na sztukę perswazji przekonuje, że zdobycie poparcia ludzi wymaga zaspokojenia ich zapotrzebowania na substancje chemiczne w mózgu, takie jak serotonina, dopamina i oksytocyna, które zwiększają poczucie pewności siebie, dobrego …