Poniżej znajdziesz listę rozdziałów naszego audiobooka.
CZĘŚĆ I Fundamenty innowacyjnej kultury organizacji
- Rozdział 1. Sensouświadamiacz: Steve Jobs jako Maleńki Trybik Korporacji
- Rozdział 2. Bank Błędów: rewolucyjna hulajnoga Billa Gates’a
- Rozdział 3. Dekalog Ośmiolatka: gdyby dzieci zarządzały firmami…
- Rozdział 4. Budżet Innowacji: dlaczego 3M finansuje porażki?
- Rozdział 5. Trening Twórczości: jak Ford splagiatował linię produkcyjną
- Rozdział 6. Zarządzanie Niekompetencjami: dlaczego e-banking to Science Fiction?
- Rozdział 7. Pryzmat Perspektyw: Viagra nie działa, ale zarabia miliony
- Rozdział 8. Przestrzeń Pomysłów: innowacyjny spacer Einsteina
- Rozdział 9. Zabójcy Założeń: Zbigniew Religa – śmiercionośny wichrzyciel
- Rozdział 10. AGILE: największa wpadka Google i zwinność McDonald’sa
- Rozdział 11. Wewnętrzny start-up: wyścig żółwia z zającami
- Rozdział 12. Struktura i system: trzy miliony wynalazków Toyoty
CZĘŚĆ II Przykłady szkoleń rozwijających innowacyjność
- Rozdział 1. Budowanie kultury innowacyjności – warsztat moderowany
- Rozdział 2. Dzień Innowacyjności – sesja kreatywna
- Rozdział 3. Mapa Rozwoju: szkolenie rozwojowe i sesja generowania pomysłów – w jednym
- Rozdział 4. Największa gra strategiczna – innowacyjność w sprzedaży
- Rozdział 5. RuleBreaker – gra ucząca łamania schematów i kwestionowania status quo
- Rozdział 6. Rekordowa gra szkoleniowa – eksperymenty innowacyjne
- Rozdział 7. Wielkie wyprawy – przywództwo a innowacyjność
- Rozdział 8. Zarządzanie czasem – nuda i nuda… chyba że…
- Rozdział 9. Kreatywne finanse dla nie finansistów
- Rozdział 10. Komunikacja wspierająca innowacje
- Rozdział 11. Przekonać 200 handlowców do nowej strategii
- Rozdział 12. Spoliczkować raportem prezesa – audyt kultury innowacyjności
- Rozdział 13. Talent Sharing – wymiana innowacji między browarem i operatorem komórkowym
- Rozdział 14. Jak zorganizować innowacyjne szkolenie z każdego tematu?