Minęło już kilka miesięcy od naszego szkolenia. To dobry moment by wymienić się miedzy sobą tym, co po szkoleniu udało się wdrożyć, poprawić – co się sprawdziło i zdało egzamin w realnym życiu. Zwykle różne osoby wyciągają ze szkolenia różne wnioski, testują różne pomysły – jedne sprawdzają się lepiej a inne gorzej. Warto podzielić się tymi udanymi.
Jak to zrobić najskuteczniej?
KROK 1: Każdy z Was zastanawia się, co mu się sprawdziło najbardziej. A potem przygotowuje jedno-slajdową trzyminutową prezentację na ten temat. W załączeniu znajdziesz formatkę takiej prezentacji.
KROK 2: podzielcie całą swoją grupę na mniejsze zespoły po 3-4 osoby. Każdy zespół spotyka się na godzinę. Przedstawcie sobie nawzajem swoje pomysły, porozmawiajcie o nich. Następnie w ramach swojego zespołu wybierzcie te pomysły (jeden lub dwa) które Waszym zdaniem są na tyle ciekawe i uniwersalne, że warto przedstawić całej dużej grupie.
KROK 3: Spotkajcie się na ok 2h w całej dużej grupie. Teraz przedstawcie sobie na wspólnym forum te pomysły, które wyselekcjonowaliście podczas mniejszych spotkań (każdy pomysł jest prezentowany przez jego autora). Jeśli uznacie, że któryś z zaprezentowanych pomysłów powinien stać się obowiązującym powszechnie standardem – porozmawiajcie o tym, jak go wdrożyć optymalnie. Jakich narzędzi Wam potrzeba, co warto zautomatyzować, gdzie wesprze Was AI, gdzie potrzebujecie wsparcia przełożonych albo osób z innych działów? Jak konkretnie to wdrożyć i kto to zrobi? Autorowi takiego pomysłu zdecydowanie warto złożyć mocne gratulacje i brawa.
KROK 4: Jeśli macie jakiś wspólny pomysł wymagający zgody szefa i nakładów (pracy lub gotówki) na wdrożenie, możecie go szefowi lub zarządowi przedstawić w strukturze jak w załączonym tu pliku Excel. Wzbudzicie uznanie kompletnością prezentacji i biznesowym spojrzeniem – w efekcie zwiększycie swoje szanse na uzyskanie zgody zarządu lub szefa.
A jeśli podczas tego spotkania pojawią Wam się nowe pytania do trenera, który prowadził Wasze warsztaty – spiszcie je i wyślijcie trenerowi. Jeśli nie macie jego e-maila, przekażcie je na kontakt@szkolenia-menedzerskie.pl , a my prześlemy je Waszemu trenerowi.
Powodzenia 😊