AI w pracy menedżera i stratega – warsztat NIEtechnologiczny ze współzałożycielem Pracuj.pl
Warsztat oparty o:
zadania drużynowe, w których uczestnicy w kilkuosobowych podgrupach współpracują z Chatem GPT, Gemini czy Copilotem –rozwiązują problemy biznesowe, prowadzą analizy ekonomiczne (nie muszą mieć wiedzy finansowej) i podejmują decyzje biznesowe (bez halucynowania i fake data).
|
20 kluczowych zastosowań AI
w codziennej pracy menedżera i specjalisty |
Uczestnicy szybko odkrywają, gdzie AI naprawdę oszczędza czas, a gdzie podnosi jakość pracy. Poznają 20 praktycznych zastosowań, a następnie wybierają tylko te, które mają sens w ich realnym środowisku pracy. Efektem jest gotowa lista „zastosowań AI na jutro”, które można natychmiast wdrożyć bez kosztów i skomplikowanego IT. Uczestnicy pracują ćwiczeniowo – w małych podgrupach dyskutują o możliwych zastosowaniach w zakresie optymalizacji i automatyzacji pracy czy wspomagania decyzji przez przygotowanie danych czy prowadzenie badań. |
|
Przegląd i ocena 18 dostępnych narzędzi AI – wybór tych, które naprawdę działają |
Zamiast słuchać o narzędziach – uczestnicy sprawdzają je w praktyce. Poznają 18 nie-technologicznych aplikacji AI wykorzystywanych w marketingu, raportowaniu, finansach czy zarządzaniu projektami. W parach tworzą w nich darmowe konta testowe, oceniając łatwość obsługi i realną wartość biznesową. W efekcie każdy uczestnik potrafi świadomie powiedzieć: które narzędzia są przydatne, które są zbędne, a które podobne, lecz dotąd nieużywane, funkcje już dziś ma w Microsoft 365 lub Google Workspace. To daje pewność wyboru technologii, a nie działanie „po omacku”. |
|
Tworzenie zaawansowanych promptów profesjonalnych – do analityki, decyzji i rozwiązywania złożonych problemów |
Uczestnicy uczą się, jak rozmawiać z AI na poziomie profesjonalnym. Tak, by AI pracowała jak dobry analityk – rzetelnie, szczegółowo, bez błędów i fałszywych danych. Poznają strukturę profesjonalnego promptu, czyli 17 elementów prompta, do złożonych analiz biznesowych czy podejmowania decyzji i od razu testują ją w praktyce. Zyskują umiejętność, która pozwala przekształcić AI w narzędzie wiarygodne na poziomie biznesowym, naukowym, decyzyjnym, a nie tylko generator tekstów i obrazków. |
|
Budowa własnego agenta AI – osobistego „cyfrowego asystenta”, który pracuje za menedżera w trybie samodzielnym i cyklicznym |
Uczestnicy tworzą własnego firmowego lub osobistego agenta AI, czyli tzw. model AI, który na jedno polecenie generuje złożone i sprofilowane raporty, analizy, tabele, podsumowania czy zestawienia. Takie, których ręczne przygotowanie zajmuje wiele godzin. To praktyczna umiejętność tworzenia automatyzacji drugiego rzędu – AI, która pracuje samodzielnie, cyklicznie i bez nadzoru. Efektem jest realne odciążenie menedżera i skrócenie pracy o wiele godzin miesięcznie – w zadaniach rutynowych i powtarzalnych, aczkolwiek specjalistycznych, a nie tylko asystenckich. |
|
Podejmowanie decyzji z użyciem AI |
Przykład otwierający: zdecydować, czy w 2040 roku nadal będzie opłacać się inwestować w nieruchomości? Zadanie: przeprowadzić z użyciem AI analizę przyszłej luki mieszkaniowej – samodzielnie, w kilkadziesiąt minut, bardziej kompleksowo niż zrobił to zespół analityków Alior Banku. Prowadzący, prywatnie inwestor, przeprowadził taką analizę – prognozując zmiany w wysokościach czynszów dla 20 lat do przodu. Sprawdzimy jego model, a potem na tej bazie stworzymy Agenta Prognozującego Przyszłość Naszej Branży. Jak go stworzyć, by AI nie tworzyło fikcji i nie gdybało? |
| W drugim kroku użyjemy połączonych mocy ChatGPT i Gemini do przeprowadzenia logicznej analizy realnego biznesowego problemu – wyzwania naszej firmy. | |
| Uczestnicy nauczą się, jak rozmawiać z AI jako sekwencyjnym silnikiem decyzyjnym na poziomie profesjonalnym. Tak, by AI pracowała jak dobry researcher danych decyzyjnych – rzetelnie, szczegółowo, bez błędów i fałszywych danych. Zyskują umiejętność, która pozwala przekształcić AI w narzędzie wiarygodne na poziomie biznesowym, naukowym, decyzyjnym, a nie tylko generator tekstów i obrazków. |