Ukryte prawdy, Co liderzy powinni usłyszeć, ale rzadko im się to mówi, David Fubini

Nowi prezesi często uważają, że ich doświadczenie i wcześniejsze sukcesy przygotowują ich do objęcia stanowiska. Jak donosi wykładowca Harvard Business School David Fubini – i czego nauczył się w ciągu dziesięcioleci pracy z prezesami na całym świecie – nowi liderzy napotykają na szereg problemów, o których rzadko mówi się w …

Co trzeba zrobić, aby stać się wartościowym liderem biznesowym, którego pragnie każda firma? Aby znaleźć odpowiedź na to pytanie, konsultant marketingowy Donald Miller spędził lata analizując ludzi sukcesu. To, czego się nauczył, zawarł w tym przewodniku, który pozwala zdobyć umiejętności MBA bez konieczności spędzania lat i wydawania fortuny na zdobycie …

Abraham Lincoln żyje w powszechnej wyobraźni jako polityczny sawant. Jednak jego sukces polityczny wynikał w dużej mierze z tego, że gorliwie czytał oraz wybierał i studiował silne wzorce, takie jak Henry Clay, Andrew Jackson, Zachary Taylor, John Todd Stuart i Orville Browning. Urodzony w chacie z bali, Lincoln nie otrzymał …

Profesor Daniel Kahneman wnosi swoją wiedzę na temat podejmowania decyzji do zjawiska hałasu. Kiedy posługują się Państwo swoim osądem, aby dokonywać ocen lub przewidywań, mogą Państwo popełniać błędy, nie wiedząc jak i dlaczego. Analizując medycynę, system sądowniczy i ubezpieczenia, Kahneman i współautorzy Olivier Sibony i Cass R. Sunstein ujawniają rażące, …

Specjalista od innowacji Magnus Penker analizuje, dlaczego pozornie udane firmy upadają, podczas gdy inne podejmują radykalne innowacje, aby uniknąć porażki. Penker oferuje znaną radę: nie bądźcie zadufani, przyjmujcie porażki i inwestujcie w zrównoważony rozwój. Ale uważa również, że słuchanie klientów jest błędem, a założyciele firm są kiepskimi menedżerami. Choć nie …