Nauka zdalna – podcast
Jak skutecznie prowadzić szkolenia i warsztaty zdalne dla swoich pracowników? Rafał Szczepanik, współzałożyciel Pracuj.pl i Fundacji Training Projects, zaprasza na swój podcast z serii „kwadrans zdalnego zarządzania”.
Jak skutecznie prowadzić szkolenia i warsztaty zdalne dla swoich pracowników? Rafał Szczepanik, współzałożyciel Pracuj.pl i Fundacji Training Projects, zaprasza na swój podcast z serii „kwadrans zdalnego zarządzania”.
Jak zarządzać zdalnym zespołem? Jak być skutecznym liderem w świecie online i pracy hybrydowej? Rafał Szczepanik, współzałożyciel Pracuj.pl i Fundacji Training Projects, zaprasza na swój podcast z serii „kwadrans zdalnego zarządzania”.
Skuteczność pracy zdalnej mocno zależy od jakości sprzętu home-office. U jednego z klientów sprawdzaliśmy, czy dofinansowanie pracownikom domowych biur opłaca się pracodawcy. Oto wyniki.
Dla dużej firmy usługowej zrealizowaliśmy Akademię Lidera w 100% online. Warsztaty były interaktywne (80% czasu to ćwiczenia w podgrupach), ale czy równie skuteczne jak klasyczne szkolenia? Policzyliśmy, na ile zmieniła się relacja kosztu do korzyści dla zeszłorocznej i tegorocznej Akademii. Od razu zdradźmy wynik. Szkolenia online są co w opinii klienta o 3% mniej skuteczne (obliczenia z wniosków uczestników i ich przełożonych – załączona tabela). …
Nawet najlepsi negocjatorzy mogą położyć rozmowy handlowe z przedstawicielami innych kultur. Wystarczy, że nie przygotują się na rozumowanie zgodne z mentalnością partnera albo nie poznają zasad rządzących drugą kulturą.
Oto jeden z ciekawszych przykładów pokazujących skuteczność pracy zespołowej i efekty synergii współpracy. Opowiedział nam go kiedyś jeden z uczestników naszych szkoleń.
Jak wygląda coaching w Training Projects? Co jest celem coachingu, jaką formę najczęściej przybiera, kim są trenerzy prowadzący coaching? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziesz poniżej.
– Albo w ciągu kwartału całkowicie zmienimy zachowania naszych sprzedawców, albo konkurencja odbierze nam rynek – powiedział nam klient. Jego firma była w przededniu rewolucji: nowe przepisy za kwartał przewrócą rynek do góry nogami, ale handlowcy wciąż nie byli na to gotowi.
W Training Projects mierzymy efektywność szkoleń na czterech poziomach określonych przez model Kirkpatricka. Pierwszy poziom oceny jest wliczony w cenę szkolenia. Kolejne zrealizujemy na Państwa życzenie.
Wszyscy uczestnicy szkoleń i warsztatów mogą trzymać, na życzenie pracodawcy zamawiającego szkolenie, dyplom lub certyfikat. Muszą jednak spełnić niezbędne wymogi do jego uzyskania. Dyplom lub certyfikat może dotyczyć zarówno pojedynczego szkolenia, jak i dłuższego cyklu rozwojowego.